Course Information

H51130 Psychology for Managers

Extent and Intensity

1/1/2. 2 credit(s). Type of Completion: zk (examination).

Teacher(s)

Mgr. et Mgr. Monika Bucharová (lecturer)

Guaranteed by

PhDr. Andrea Mikotová, Ph.D.
Music Production Department – Dean’s Office – Faculty of Music – Janáček Academy of Performing Arts
Supplier department: Music Production Department – Dean’s Office – Faculty of Music – Janáček Academy of Performing Arts

Prerequisites (in Czech)

Úspěšně vykonaná přijímací zkouška a uzavřený zimní semestr. Absolvování předmětu Základy manažerské psychologie v bakalářském stupni studia, příp. předmětu s obdobným zaměřením na jiné VŠ.

Course Enrolment Limitations

The course is only offered to the students of the study fields the course is directly associated with.

fields of study / plans the course is directly associated with

• Music Production (programme HF, Hpro:N)
• Opera directing (programme HF, OpRez)

Course objectives (in Czech)

Předmět si klade za cíl prohloubit a rozšířit poznatky z oblasti manažerské psychologie získané v bakalářském cyklu studia. Studenti se naučí efektivně řešit náročné situace v oblasti mezilidské komunikace, vyjednávání i asertivity. Budou seznámeni se strategiemi zvládání konfliktů. Zlepší své schopnosti rozhodování a vedení druhých. Seznámí se s možnými potížemi vyplývajícími z každodenní praxe manažera a s tím, jak může psychologie přispět k jejich prevenci či odstranění.

Learning outcomes (in Czech)

Student
dokáže popsat a vysvětlit typické kognitivní klamy;
dokáže popsat vhodný postup při rozhodování, včetně kombinace intuitivního a racionálního přístupu;
dokáže definovat pojmy stres, eustres, distres, syndrom vyhoření;
dokáže definovat pojem konflikt, asertivita, teorie her a BATNA;
dokáže popsat vhodný postup při řešení konfliktů;
vyjmenuje základní práva a techniky asertivity;
dokáže popsat vhodný postup při vyjednávání a vyjmenovat vybrané techniky vyjednávání;
dokáže definovat pojem hodnoty;
dokáže vysvětlit zlatý kruh dle S. Sineka;
zná vybrané postupy managementu 3.0;
zná situační vedení a model SCARF;
umí vytvořit a vyplnit rozhodovací tabulku (vícekriteriální analýzu);
rozlišuje jednotlivé styly řešení konfliktů a umí je ve vhodné situaci použít;
umí poskytnout svým spolužákům nehodnotící zpětnou vazbu;
ví, jak zvládat stresové situace;
je schopen adekvátně reagovat v konfliktních situacích;
je schopen vést vyjednávání;
je schopen zahájit práci v týmu s ohledem na budování důvěry a naplňování hodnot;
je schopen klást koučovací otázky.

Syllabus (in Czech)

• Rozhodování – kognitivní klamy, psychologie rozhodování, individuální i skupinové metody pro správný výběr.
• Konflikt. Strategie řešení konfliktů.
• Základy asertivního jednání.
• Vyjednávání, hledání win-win řešení.
• Vedení, styly vedení. Úloha hodnot při vedení lidí. Význam a budování důvěry.
• Sociální potřeby (model SCARF). Nové přístupy managementu 3.0.
• Duševní hygiena. Zdroje stresu a zátěže a možnosti jejich zvládání. Pracovní zátěž.
• Zpětná vazba. Koučování v manažerské praxi.

Literature

required literature
• PRŮCHOVÁ, Hana, Zuzana JEŽKOVÁ, Branislav LACKO and Jaroslav ŠVEC. Projektové řízení - Jak zvládnout projekty. (Project management - How to master projects). 1. vyd. Brno: Akademické centrum studentských aktivit, 2014, 381 pp. ISBN 978-80-905297-1-7. info
• JIŘÍ, Plamínek. Vedení lidí, týmů a firem - Praktický atlas managementu. Praza: Grada Publishing a.s, 2008, 204 pp. ISBN 978-80-247-2448-5. info

recommended literature
• Čakrt, M.: Konflikty v řízení a řízení konfliktů. Praha: Management Press, 2004. info
• Praško, J., Prašková, H.: Asertivitou proti stresu. Praha, Grada 1996. info
• • Sliviaková, A. (2010). Příště se do toho pustím dříve! Malá příručka pro prokrastinující. Brno: Knihovnička.cz.
• • Whitmore, J. (1995). Koučování: příručka rozvoje vlastních dovedností a zvyšování výkonnosti. Praha: Management press.
• • Khelerová, V. (1999). Komunikační a obchodní dovednosti manažera. Praha: Grada Publishing.
• • Mikuláštík, M. (2007). Manažerská psychologie. Praha: Grada Publishing.
• • Jarošová, E., Komárková, R., Pauknerová, D., Pavlica, K. (2005). Trénink sociálních a manažerských dovedností. Praha: Management press.
• VOSS, Ch. Nikdy nedělej kompromis: aneb Vyjednávej tak, jako by ti šlo o život. Jan Melvil Publishing, 2016, 280 pp. ISBN 978-80-7555-002-6. info
• TEUSCHER, U. and B. ANDERSON. Heart and Mind: Mastering the Art of Decision Making. 2013, 274 pp. ISBN 978-1-4903-1762-5. info
• LUDWIG, P. Konec prokrastinace. Jan Melvil publishing, 2013. info
• MARQUET, L. D. Turn the Ship Around!: A True Story of Turning Followers into Leaders. 2013, 272 pp. ISBN 978-1-59184-640-6. info
• SINEK, S. Začněte s proč. Jan Melvil Publishing, 2013, 256 pp. ISBN 978-80-87270-55-4. info
• KAHNEMAN, D. Myšlení, rychlé a pomalé. Jan Melvil Publishing, 2012, 542 pp. ISBN 978-80-87270-42-4. info
• CIALDINI, Robert B. Zbraně vlivu: manipulativní techniky a jak se jim bránit. Brno: Jan Melvil, 2012. ISBN 978-80-87270-32-5. info
• APPELO, J. Management 3.0: Leading Agile Developers, Developing Agile Leaders. 2011, 464 pp. ISBN 978-0-321-71247-9. info
• PINK, D. Pohon – Překvapivá pravda o tom, co nás motivuje. 2011. ISBN 978-80-7263-671-6. info
• ROCK, D. Leadership s klidnou myslí. 2009. ISBN 978-80-7349-206-9. info
• KŘIVOHLAVÝ, Jaro. Konflikty mezi lidmi. Vyd. 2. Praha: Portál, 2008. ISBN 978-80-7367-407-6. info
• BĚLOHLÁVEK, František and Pavol KOŠŤAN. Management. Brno: Computer Press, 2006. ISBN 80-251-0396-X. info
• KŘIVOHLAVÝ, J. Jak neztratit nadšení. 1998, 131 pp. ISBN 80-7169-551-3. info

Teaching methods (in Czech)

FORMY VÝUKY: Seminář, přednáška
Počet hodin kontaktní výuky týdně: 2
Počet hodin samostatné práce studenta týdně: 2

METODY VÝUKY:
V rámci výuky je využívána práce ve skupině, samostatná práce studentů, přednášky, diskuse, nácvik dovedností, hraní rolí, modelové situace, psychologické testy, prezentace prací studentů a další.

Assessment methods (in Czech)

Min. 80% účast ve výuce.
Prezentace studentů, plnění úkolů zadaných v rámci výuky.

Zkouška, která se skládá ze dvou částí:
a) písemná zkouška ověřující teoretické znalosti studenta (50% hodnocení)
b) ústní zkouška ověřující praktické dovednosti studenta (50% hodnocení)

Language of instruction

Czech

H51130 Psychology for Managers

Extent and Intensity

1/1/2. 2 credit(s). Type of Completion: zk (examination).

Teacher(s)

Mgr. et Mgr. Monika Bucharová (lecturer)

Guaranteed by

PhDr. Andrea Mikotová, Ph.D.
Music Production Department – Dean’s Office – Faculty of Music – Janáček Academy of Performing Arts
Supplier department: Music Production Department – Dean’s Office – Faculty of Music – Janáček Academy of Performing Arts

Timetable

each even Monday 15:10–17:35 209

Prerequisites (in Czech)

Úspěšně vykonaná přijímací zkouška a uzavřený zimní semestr. Absolvování předmětu Základy manažerské psychologie v bakalářském stupni studia, příp. předmětu s obdobným zaměřením na jiné VŠ.

Course Enrolment Limitations

The course is only offered to the students of the study fields the course is directly associated with.

fields of study / plans the course is directly associated with

• Music Production (programme HF, Hpro:N)
• Music Production (programme HF, N-HUDUM)
• Opera directing (programme HF, N-HUDUM)
• Opera directing (programme HF, OpRez)

Course objectives (in Czech)

Předmět si klade za cíl prohloubit a rozšířit poznatky z oblasti manažerské psychologie získané v bakalářském cyklu studia. Studenti se naučí efektivně řešit náročné situace v oblasti mezilidské komunikace, vyjednávání i asertivity. Budou seznámeni se strategiemi zvládání konfliktů. Zlepší své schopnosti rozhodování a vedení druhých. Seznámí se s možnými potížemi vyplývajícími z každodenní praxe manažera a s tím, jak může psychologie přispět k jejich prevenci či odstranění.

Learning outcomes (in Czech)

Student
dokáže popsat a vysvětlit typické kognitivní klamy;
dokáže popsat vhodný postup při rozhodování, včetně kombinace intuitivního a racionálního přístupu;
dokáže definovat pojmy stres, eustres, distres, syndrom vyhoření;
dokáže definovat pojem konflikt, asertivita, teorie her a BATNA;
dokáže popsat vhodný postup při řešení konfliktů;
vyjmenuje základní práva a techniky asertivity;
dokáže popsat vhodný postup při vyjednávání a vyjmenovat vybrané techniky vyjednávání;
dokáže definovat pojem hodnoty;
dokáže vysvětlit zlatý kruh dle S. Sineka;
zná vybrané postupy managementu 3.0;
zná situační vedení a model SCARF;
umí vytvořit a vyplnit rozhodovací tabulku (vícekriteriální analýzu);
rozlišuje jednotlivé styly řešení konfliktů a umí je ve vhodné situaci použít;
umí poskytnout svým spolužákům nehodnotící zpětnou vazbu;
ví, jak zvládat stresové situace;
je schopen adekvátně reagovat v konfliktních situacích;
je schopen vést vyjednávání;
je schopen zahájit práci v týmu s ohledem na budování důvěry a naplňování hodnot;
je schopen klást koučovací otázky.

Syllabus (in Czech)

• Rozhodování – kognitivní klamy, psychologie rozhodování, individuální i skupinové metody pro správný výběr.
• Konflikt. Strategie řešení konfliktů.
• Základy asertivního jednání.
• Vyjednávání, hledání win-win řešení.
• Vedení, styly vedení. Úloha hodnot při vedení lidí. Význam a budování důvěry.
• Sociální potřeby (model SCARF). Nové přístupy managementu 3.0.
• Duševní hygiena. Zdroje stresu a zátěže a možnosti jejich zvládání. Pracovní zátěž.
• Zpětná vazba. Koučování v manažerské praxi.

Literature

required literature
• PRŮCHOVÁ, Hana, Zuzana JEŽKOVÁ, Branislav LACKO and Jaroslav ŠVEC. Projektové řízení - Jak zvládnout projekty. (Project management - How to master projects). 1. vyd. Brno: Akademické centrum studentských aktivit, 2014, 381 pp. ISBN 978-80-905297-1-7. info
• JIŘÍ, Plamínek. Vedení lidí, týmů a firem - Praktický atlas managementu. Praza: Grada Publishing a.s, 2008, 204 pp. ISBN 978-80-247-2448-5. info

recommended literature
• Čakrt, M.: Konflikty v řízení a řízení konfliktů. Praha: Management Press, 2004. info
• Praško, J., Prašková, H.: Asertivitou proti stresu. Praha, Grada 1996. info
• • Sliviaková, A. (2010). Příště se do toho pustím dříve! Malá příručka pro prokrastinující. Brno: Knihovnička.cz.
• • Whitmore, J. (1995). Koučování: příručka rozvoje vlastních dovedností a zvyšování výkonnosti. Praha: Management press.
• • Khelerová, V. (1999). Komunikační a obchodní dovednosti manažera. Praha: Grada Publishing.
• • Mikuláštík, M. (2007). Manažerská psychologie. Praha: Grada Publishing.
• • Jarošová, E., Komárková, R., Pauknerová, D., Pavlica, K. (2005). Trénink sociálních a manažerských dovedností. Praha: Management press.
• VOSS, Ch. Nikdy nedělej kompromis: aneb Vyjednávej tak, jako by ti šlo o život. Jan Melvil Publishing, 2016, 280 pp. ISBN 978-80-7555-002-6. info
• TEUSCHER, U. and B. ANDERSON. Heart and Mind: Mastering the Art of Decision Making. 2013, 274 pp. ISBN 978-1-4903-1762-5. info
• LUDWIG, P. Konec prokrastinace. Jan Melvil publishing, 2013. info
• MARQUET, L. D. Turn the Ship Around!: A True Story of Turning Followers into Leaders. 2013, 272 pp. ISBN 978-1-59184-640-6. info
• SINEK, S. Začněte s proč. Jan Melvil Publishing, 2013, 256 pp. ISBN 978-80-87270-55-4. info
• KAHNEMAN, D. Myšlení, rychlé a pomalé. Jan Melvil Publishing, 2012, 542 pp. ISBN 978-80-87270-42-4. info
• CIALDINI, Robert B. Zbraně vlivu: manipulativní techniky a jak se jim bránit. Brno: Jan Melvil, 2012. ISBN 978-80-87270-32-5. info
• APPELO, J. Management 3.0: Leading Agile Developers, Developing Agile Leaders. 2011, 464 pp. ISBN 978-0-321-71247-9. info
• PINK, D. Pohon – Překvapivá pravda o tom, co nás motivuje. 2011. ISBN 978-80-7263-671-6. info
• ROCK, D. Leadership s klidnou myslí. 2009. ISBN 978-80-7349-206-9. info
• KŘIVOHLAVÝ, Jaro. Konflikty mezi lidmi. Vyd. 2. Praha: Portál, 2008. ISBN 978-80-7367-407-6. info
• BĚLOHLÁVEK, František and Pavol KOŠŤAN. Management. Brno: Computer Press, 2006. ISBN 80-251-0396-X. info
• KŘIVOHLAVÝ, J. Jak neztratit nadšení. 1998, 131 pp. ISBN 80-7169-551-3. info

Teaching methods (in Czech)

FORMY VÝUKY: Seminář, přednáška
Počet hodin kontaktní výuky týdně: 2
Počet hodin samostatné práce studenta týdně: 2

METODY VÝUKY:
V rámci výuky je využívána práce ve skupině, samostatná práce studentů, přednášky, diskuse, nácvik dovedností, hraní rolí, modelové situace, psychologické testy, prezentace prací studentů a další.

Assessment methods (in Czech)

Min. 80% účast ve výuce.
Prezentace studentů, plnění úkolů zadaných v rámci výuky.

Zkouška, která se skládá ze dvou částí:
a) písemná zkouška ověřující teoretické znalosti studenta (50% hodnocení)
b) ústní zkouška ověřující praktické dovednosti studenta (50% hodnocení)

Language of instruction

Czech

H51130 Psychology for Managers

Extent and Intensity

1/1/2. 2 credit(s). Type of Completion: zk (examination).

Teacher(s)

Mgr. Zuzana Ježková (lecturer)

Guaranteed by

PhDr. Andrea Mikotová, Ph.D.
Music Production Department – Dean’s Office – Faculty of Music – Janáček Academy of Performing Arts
Supplier department: Music Production Department – Dean’s Office – Faculty of Music – Janáček Academy of Performing Arts

Timetable

Thu 10:10–11:45 006

Prerequisites (in Czech)

Úspěšně vykonaná přijímací zkouška a uzavřený zimní semestr. Absolvování předmětu Základy manažerské psychologie v bakalářském stupni studia, příp. předmětu s obdobným zaměřením na jiné VŠ.

Course Enrolment Limitations

The course is only offered to the students of the study fields the course is directly associated with.

fields of study / plans the course is directly associated with

• Music Production (programme HF, Hpro:N)
• Music Production (programme HF, N-HUDUM)
• Opera directing (programme HF, N-HUDUM)
• Opera directing (programme HF, OpRez)

Course objectives (in Czech)

Předmět si klade za cíl prohloubit a rozšířit poznatky z oblasti manažerské psychologie získané v bakalářském cyklu studia. Studenti se naučí efektivně řešit náročné situace v oblasti mezilidské komunikace, vyjednávání i asertivity. Budou seznámeni se strategiemi zvládání konfliktů. Zlepší své schopnosti rozhodování a vedení druhých. Seznámí se s možnými potížemi vyplývajícími z každodenní praxe manažera a s tím, jak může psychologie přispět k jejich prevenci či odstranění.

Learning outcomes (in Czech)

Student
dokáže popsat a vysvětlit typické kognitivní klamy;
dokáže popsat vhodný postup při rozhodování, včetně kombinace intuitivního a racionálního přístupu;
dokáže definovat pojmy stres, eustres, distres, syndrom vyhoření;
dokáže definovat pojem konflikt, asertivita, teorie her a BATNA;
dokáže popsat vhodný postup při řešení konfliktů;
vyjmenuje základní práva a techniky asertivity;
dokáže popsat vhodný postup při vyjednávání a vyjmenovat vybrané techniky vyjednávání;
dokáže definovat pojem hodnoty;
dokáže vysvětlit zlatý kruh dle S. Sineka;
zná vybrané postupy managementu 3.0;
zná situační vedení a model SCARF;
umí vytvořit a vyplnit rozhodovací tabulku (vícekriteriální analýzu);
rozlišuje jednotlivé styly řešení konfliktů a umí je ve vhodné situaci použít;
umí poskytnout svým spolužákům nehodnotící zpětnou vazbu;
ví, jak zvládat stresové situace;
je schopen adekvátně reagovat v konfliktních situacích;
je schopen vést vyjednávání;
je schopen zahájit práci v týmu s ohledem na budování důvěry a naplňování hodnot;
je schopen klást koučovací otázky.

Syllabus (in Czech)

• Rozhodování – kognitivní klamy, psychologie rozhodování, individuální i skupinové metody pro správný výběr.
• Konflikt. Strategie řešení konfliktů.
• Základy asertivního jednání.
• Vyjednávání, hledání win-win řešení.
• Vedení, styly vedení. Úloha hodnot při vedení lidí. Význam a budování důvěry.
• Sociální potřeby (model SCARF). Nové přístupy managementu 3.0.
• Duševní hygiena. Zdroje stresu a zátěže a možnosti jejich zvládání. Pracovní zátěž.
• Zpětná vazba. Koučování v manažerské praxi.

Literature

required literature
• PRŮCHOVÁ, Hana, Zuzana JEŽKOVÁ, Branislav LACKO and Jaroslav ŠVEC. Projektové řízení - Jak zvládnout projekty. (Project management - How to master projects). 1. vyd. Brno: Akademické centrum studentských aktivit, 2014, 381 pp. ISBN 978-80-905297-1-7. info
• JIŘÍ, Plamínek. Vedení lidí, týmů a firem - Praktický atlas managementu. Praza: Grada Publishing a.s, 2008, 204 pp. ISBN 978-80-247-2448-5. info

recommended literature
• Čakrt, M.: Konflikty v řízení a řízení konfliktů. Praha: Management Press, 2004. info
• Praško, J., Prašková, H.: Asertivitou proti stresu. Praha, Grada 1996. info
• • Sliviaková, A. (2010). Příště se do toho pustím dříve! Malá příručka pro prokrastinující. Brno: Knihovnička.cz.
• • Whitmore, J. (1995). Koučování: příručka rozvoje vlastních dovedností a zvyšování výkonnosti. Praha: Management press.
• • Khelerová, V. (1999). Komunikační a obchodní dovednosti manažera. Praha: Grada Publishing.
• • Mikuláštík, M. (2007). Manažerská psychologie. Praha: Grada Publishing.
• • Jarošová, E., Komárková, R., Pauknerová, D., Pavlica, K. (2005). Trénink sociálních a manažerských dovedností. Praha: Management press.
• VOSS, Ch. Nikdy nedělej kompromis: aneb Vyjednávej tak, jako by ti šlo o život. Jan Melvil Publishing, 2016, 280 pp. ISBN 978-80-7555-002-6. info
• TEUSCHER, U. and B. ANDERSON. Heart and Mind: Mastering the Art of Decision Making. 2013, 274 pp. ISBN 978-1-4903-1762-5. info
• LUDWIG, P. Konec prokrastinace. Jan Melvil publishing, 2013. info
• MARQUET, L. D. Turn the Ship Around!: A True Story of Turning Followers into Leaders. 2013, 272 pp. ISBN 978-1-59184-640-6. info
• SINEK, S. Začněte s proč. Jan Melvil Publishing, 2013, 256 pp. ISBN 978-80-87270-55-4. info
• KAHNEMAN, D. Myšlení, rychlé a pomalé. Jan Melvil Publishing, 2012, 542 pp. ISBN 978-80-87270-42-4. info
• CIALDINI, Robert B. Zbraně vlivu: manipulativní techniky a jak se jim bránit. Brno: Jan Melvil, 2012. ISBN 978-80-87270-32-5. info
• APPELO, J. Management 3.0: Leading Agile Developers, Developing Agile Leaders. 2011, 464 pp. ISBN 978-0-321-71247-9. info
• PINK, D. Pohon – Překvapivá pravda o tom, co nás motivuje. 2011. ISBN 978-80-7263-671-6. info
• ROCK, D. Leadership s klidnou myslí. 2009. ISBN 978-80-7349-206-9. info
• KŘIVOHLAVÝ, Jaro. Konflikty mezi lidmi. Vyd. 2. Praha: Portál, 2008. ISBN 978-80-7367-407-6. info
• BĚLOHLÁVEK, František and Pavol KOŠŤAN. Management. Brno: Computer Press, 2006. ISBN 80-251-0396-X. info
• KŘIVOHLAVÝ, J. Jak neztratit nadšení. 1998, 131 pp. ISBN 80-7169-551-3. info

Teaching methods (in Czech)

FORMY VÝUKY: Seminář, přednáška
Počet hodin kontaktní výuky týdně: 2
Počet hodin samostatné práce studenta týdně: 2

METODY VÝUKY:
V rámci výuky je využívána práce ve skupině, samostatná práce studentů, přednášky, diskuse, nácvik dovedností, hraní rolí, modelové situace, psychologické testy, prezentace prací studentů a další.

Assessment methods (in Czech)

Min. 80% účast ve výuce.
Prezentace studentů, plnění úkolů zadaných v rámci výuky.

Zkouška, která se skládá ze dvou částí:
a) písemná zkouška ověřující teoretické znalosti studenta (50% hodnocení)
b) ústní zkouška ověřující praktické dovednosti studenta (50% hodnocení)

Language of instruction

Czech

H51130 Psychology for Managers

Extent and Intensity

1/1/0. 2 credit(s). Type of Completion: zk (examination).

Teacher(s)

PhDr. Andrea Mikotová, Ph.D. (lecturer)

Guaranteed by

Music Production Department – Dean’s Office – Faculty of Music – Janáček Academy of Performing Arts
Supplier department: Music Production Department – Dean’s Office – Faculty of Music – Janáček Academy of Performing Arts

Timetable

Fri 8:30–10:05 006

Prerequisites (in Czech)

Úspěšně absolvovaný předmět H51129 Základy manažerské psychologie.

Course Enrolment Limitations

The course is also offered to the students of the fields other than those the course is directly associated with.

fields of study / plans the course is directly associated with

• Music Production (programme HF, Hpro:N)
• Music Production (programme HF, N-HUDUM)

Course objectives (in Czech)

Předmět si klade za cíl prohloubit a rozšířit poznatky z oblasti manažerské psychologie získané v bakalářském cyklu studia. Studenti se naučí efektivně řešit náročné situace v oblasti mezilidské komunikace, vyjednávání i asertivity. Budou seznámeni se strategiemi zvládání konfliktů. Zlepší své schopnosti sebeprezentace, rozhodování a vedení druhých. Seznámí se s možnými potížemi vyplývajícími z každodenní praxe manažera a s tím, jak může psychologie přispět k jejich prevenci či odstranění.

Syllabus (in Czech)

• Zpětná vazba. Koučink.
  Konflikt. Strategie řešení konfliktu.
  Základy asertivního jednání.
  Rozhodování – psychologie rozhodování, individuální i skupinové metody pro správný výběr.
  Sociální potřeby (model SCARF).
  Vyjednávání, hledání win-win řešení.
  Skupinové metody řešení problémů.
  Vedení, styly vedení. Úloha hodnot při vedení lidí. Význam a budování důvěry.
  Šikana na pracovišti. Psychosomatická onemocnění v životě manažera a prevence jejich vzniku.
  

Literature

• Čakrt, M.: Konflikty v řízení a řízení konfliktů. Praha: Management Press, 2004. info
• Praško, J., Prašková, H.: Asertivitou proti stresu. Praha, Grada 1996. info
• Vybíral, Zbyněk, Psychologie komunikace, Praha, Portál 2000. info
• • Whitmore, J. (1995). Koučování: příručka rozvoje vlastních dovedností a zvyšování výkonnosti. Praha: Management press.
• • Mikuláštík, M. (2007). Manažerská psychologie. Praha: Grada Publishing.
• • Sliviaková, A. (2010). Příště se do toho pustím dříve! Malá příručka pro prokrastinující. Brno: Knihovnička.cz.
• • Khelerová, V. (1999). Komunikační a obchodní dovednosti manažera. Praha: Grada Publishing.
• • Jarošová, E., Komárková, R., Pauknerová, D., Pavlica, K. (2005). Trénink sociálních a manažerských dovedností. Praha: Management press.
• • Ludwig, P. (2013). Konec prokrastinace. Jan Melvil publishing.

Teaching methods (in Czech)

Výuka probíhá formou přednášek a povinných seminářů. V rámci výuky je využívána práce ve skupině, samostatná práce studentů, videofeedback, přednášky, diskuse, nácvik dovedností, hraní rolí, psychologické testy, prezentace prací studentů a další.

Assessment methods (in Czech)

Min. 80% účast ve výuce. Prezentace studentů, plnění úkolů zadaných v rámci výuky. Ústní zkouška.

Language of instruction

Czech

Further comments (probably available only in Czech)

Credit evaluation note: 2 z 2.

H51130 Psychology for Managers

Extent and Intensity

1/1/0. 2 credit(s). Type of Completion: zk (examination).

Teacher(s)

PhDr. Andrea Mikotová, Ph.D. (lecturer)

Guaranteed by

Music Production Department – Dean’s Office – Faculty of Music – Janáček Academy of Performing Arts
Supplier department: Music Production Department – Dean’s Office – Faculty of Music – Janáček Academy of Performing Arts

Timetable

Thu 10:10–11:50 209

Prerequisites (in Czech)

H51129 Psychology for Managers - Fundaments
Úspěšně absolvovaný předmět H51129 Základy manažerské psychologie.

Course Enrolment Limitations

The course is also offered to the students of the fields other than those the course is directly associated with.

fields of study / plans the course is directly associated with

• Music Production (programme HF, N-HUDUM)

Course objectives (in Czech)

Předmět si klade za cíl prohloubit a rozšířit poznatky z oblasti manažerské psychologie získané v bakalářském cyklu studia. Studenti se naučí efektivně řešit náročné situace v oblasti mezilidské komunikace, vyjednávání i asertivity. Budou seznámeni se strategiemi zvládání konfliktů. Zlepší své schopnosti sebeprezentace, rozhodování a vedení druhých. Seznámí se s možnými potížemi vyplývajícími z každodenní praxe manažera a s tím, jak může psychologie přispět k jejich prevenci či odstranění.

Syllabus (in Czech)

• Zpětná vazba. Koučink.
  Konflikt. Strategie řešení konfliktu.
  Základy asertivního jednání.
  Rozhodování – psychologie rozhodování, individuální i skupinové metody pro správný výběr.
  Sociální potřeby (model SCARF).
  Vyjednávání, hledání win-win řešení.
  Skupinové metody řešení problémů.
  Vedení, styly vedení. Úloha hodnot při vedení lidí. Význam a budování důvěry.
  Šikana na pracovišti. Psychosomatická onemocnění v životě manažera a prevence jejich vzniku.
  

Literature

• Čakrt, M.: Konflikty v řízení a řízení konfliktů. Praha: Management Press, 2004. info
• Praško, J., Prašková, H.: Asertivitou proti stresu. Praha, Grada 1996. info
• Vybíral, Zbyněk, Psychologie komunikace, Praha, Portál 2000. info
• • Whitmore, J. (1995). Koučování: příručka rozvoje vlastních dovedností a zvyšování výkonnosti. Praha: Management press.
• • Mikuláštík, M. (2007). Manažerská psychologie. Praha: Grada Publishing.
• • Sliviaková, A. (2010). Příště se do toho pustím dříve! Malá příručka pro prokrastinující. Brno: Knihovnička.cz.
• • Khelerová, V. (1999). Komunikační a obchodní dovednosti manažera. Praha: Grada Publishing.
• • Jarošová, E., Komárková, R., Pauknerová, D., Pavlica, K. (2005). Trénink sociálních a manažerských dovedností. Praha: Management press.
• • Ludwig, P. (2013). Konec prokrastinace. Jan Melvil publishing.

Teaching methods (in Czech)

Výuka probíhá formou přednášek a povinných seminářů. V rámci výuky je využívána práce ve skupině, samostatná práce studentů, videofeedback, přednášky, diskuse, nácvik dovedností, hraní rolí, psychologické testy, prezentace prací studentů a další.

Assessment methods (in Czech)

Min. 80% účast ve výuce. Prezentace studentů, plnění úkolů zadaných v rámci výuky. Ústní zkouška.

Language of instruction

Czech

Further comments (probably available only in Czech)

Credit evaluation note: 2 z 2.

H51130 Psychology for Managers

Extent and Intensity

1/1/0. 2 credit(s). Type of Completion: zk (examination).

Teacher(s)

PhDr. Andrea Mikotová, Ph.D. (lecturer)

Guaranteed by

Music Production Department – Dean’s Office – Faculty of Music – Janáček Academy of Performing Arts
Supplier department: Music Production Department – Dean’s Office – Faculty of Music – Janáček Academy of Performing Arts

Timetable

Thu 10:10–11:50 209

Prerequisites (in Czech)

Úspěšně vykonaná přijímací zkouška a uzavřený zimní semestr.

Course Enrolment Limitations

The course is also offered to the students of the fields other than those the course is directly associated with.

fields of study / plans the course is directly associated with

• Music Management (programme HF, B-HUDUM)
• Music Production (programme HF, N-HUDUM)

Course objectives (in Czech)

Předmět si klade za cíl prohloubit a rozšířit poznatky z oblasti manažerské psychologie získané v bakalářském cyklu studia. Studenti se naučí efektivně řešit náročné situace v oblasti mezilidské komunikace, vyjednávání i asertivity. Budou seznámeni se strategiemi zvládání konfliktů. Zlepší své schopnosti sebeprezentace, rozhodování a vedení druhých. Seznámí se s možnými potížemi vyplývajícími z každodenní praxe manažera a s tím, jak může psychologie přispět k jejich prevenci či odstranění.

Syllabus (in Czech)

• Zpětná vazba. Koučink.
  Konflikt. Strategie řešení konfliktu.
  Základy asertivního jednání.
  Rozhodování – psychologie rozhodování, individuální i skupinové metody pro správný výběr.
  Sociální potřeby (model SCARF).
  Vyjednávání, hledání win-win řešení.
  Skupinové metody řešení problémů.
  Vedení, styly vedení. Úloha hodnot při vedení lidí. Význam a budování důvěry.
  Šikana na pracovišti. Psychosomatická onemocnění v životě manažera a prevence jejich vzniku.
  

Literature

• Čakrt, M.: Konflikty v řízení a řízení konfliktů. Praha: Management Press, 2004. info
• Praško, J., Prašková, H.: Asertivitou proti stresu. Praha, Grada 1996. info
• Vybíral, Zbyněk, Psychologie komunikace, Praha, Portál 2000. info
• • Whitmore, J. (1995). Koučování: příručka rozvoje vlastních dovedností a zvyšování výkonnosti. Praha: Management press.
• • Ludwig, P. (2013). Konec prokrastinace. Jan Melvil publishing.
• • Mikuláštík, M. (2007). Manažerská psychologie. Praha: Grada Publishing.
• • Sliviaková, A. (2010). Příště se do toho pustím dříve! Malá příručka pro prokrastinující. Brno: Knihovnička.cz.
• • Khelerová, V. (1999). Komunikační a obchodní dovednosti manažera. Praha: Grada Publishing.
• • Jarošová, E., Komárková, R., Pauknerová, D., Pavlica, K. (2005). Trénink sociálních a manažerských dovedností. Praha: Management press.

Teaching methods (in Czech)

Výuka probíhá formou přednášek a povinných seminářů. V rámci výuky je využívána práce ve skupině, samostatná práce studentů, videofeedback, přednášky, diskuse, nácvik dovedností, hraní rolí, psychologické testy, prezentace prací studentů a další.

Assessment methods (in Czech)

Min. 80% účast ve výuce. Prezentace studentů, plnění úkolů zadaných v rámci výuky. Ústní zkouška.

Language of instruction

Czech

Further comments (probably available only in Czech)

Credit evaluation note: 2 z 2.

H51130 Psychology for Managers

Extent and Intensity

1/1/0. 2 credit(s). Type of Completion: zk (examination).

Teacher(s)

Mgr. Zuzana Ježková (lecturer)

Guaranteed by

Music Production Department – Dean’s Office – Faculty of Music – Janáček Academy of Performing Arts
Supplier department: Music Production Department – Dean’s Office – Faculty of Music – Janáček Academy of Performing Arts

Prerequisites (in Czech)

Úspěšně vykonaná přijímací zkouška a uzavřený zimní semestr.

Course Enrolment Limitations

The course is only offered to the students of the study fields the course is directly associated with.

fields of study / plans the course is directly associated with

• Music Production (programme HF, N-HUDUM)
• Opera directing (programme HF, N-HUDUM)

Course objectives (in Czech)

Předmět si klade za cíl prohloubit a rozšířit poznatky z oblasti manažerské psychologie získané v bakalářském cyklu studia. Studenti se naučí efektivně řešit náročné situace v oblasti mezilidské komunikace, vyjednávání i asertivity. Budou seznámeni se strategiemi zvládání konfliktů. Zlepší své schopnosti sebeprezentace, rozhodování a vedení druhých. Seznámí se s možnými potížemi vyplývajícími z každodenní praxe manažera a s tím, jak může psychologie přispět k jejich prevenci či odstranění.

Syllabus (in Czech)

• Zpětná vazba. Koučink.
  Konflikt. Strategie řešení konfliktu.
  Základy asertivního jednání.
  Rozhodování – psychologie rozhodování, individuální i skupinové metody pro správný výběr.
  Sociální potřeby (model SCARF).
  Vyjednávání, hledání win-win řešení.
  Skupinové metody řešení problémů.
  Vedení, styly vedení. Úloha hodnot při vedení lidí. Význam a budování důvěry.
  Šikana na pracovišti. Psychosomatická onemocnění v životě manažera a prevence jejich vzniku.
  

Literature

• Čakrt, M.: Konflikty v řízení a řízení konfliktů. Praha: Management Press, 2004. info
• Praško, J., Prašková, H.: Asertivitou proti stresu. Praha, Grada 1996. info
• Vybíral, Zbyněk, Psychologie komunikace, Praha, Portál 2000. info
• • Whitmore, J. (1995). Koučování: příručka rozvoje vlastních dovedností a zvyšování výkonnosti. Praha: Management press.
• • Ludwig, P. (2013). Konec prokrastinace. Jan Melvil publishing.
• • Mikuláštík, M. (2007). Manažerská psychologie. Praha: Grada Publishing.
• • Sliviaková, A. (2010). Příště se do toho pustím dříve! Malá příručka pro prokrastinující. Brno: Knihovnička.cz.
• • Khelerová, V. (1999). Komunikační a obchodní dovednosti manažera. Praha: Grada Publishing.
• • Jarošová, E., Komárková, R., Pauknerová, D., Pavlica, K. (2005). Trénink sociálních a manažerských dovedností. Praha: Management press.

Teaching methods (in Czech)

Výuka probíhá formou přednášek a povinných seminářů. V rámci výuky je využívána práce ve skupině, samostatná práce studentů, videofeedback, přednášky, diskuse, nácvik dovedností, hraní rolí, psychologické testy, prezentace prací studentů a další.

Assessment methods (in Czech)

Min. 80% účast ve výuce. Prezentace studentů, plnění úkolů zadaných v rámci výuky. Ústní zkouška.

Language of instruction

Czech

Further comments (probably available only in Czech)

Credit evaluation note: 2 z 2.

H51130 Psychology for Managers

Extent and Intensity

1/1/0. 2 credit(s). Type of Completion: zk (examination).

Teacher(s)

Mgr. Zuzana Ježková (lecturer)

Guaranteed by

Music Production Department – Dean’s Office – Faculty of Music – Janáček Academy of Performing Arts
Supplier department: Music Production Department – Dean’s Office – Faculty of Music – Janáček Academy of Performing Arts

Prerequisites (in Czech)

Úspěšně vykonaná přijímací zkouška a uzavřený zimní semestr.

Course Enrolment Limitations

The course is only offered to the students of the study fields the course is directly associated with.

fields of study / plans the course is directly associated with

• Music Production (programme HF, N-HUDUM)
• Opera directing (programme HF, N-HUDUM)

Course objectives (in Czech)

Předmět si klade za cíl prohloubit a rozšířit poznatky z oblasti manažerské psychologie získané v bakalářském cyklu studia. Studenti se naučí efektivně řešit náročné situace v oblasti mezilidské komunikace, budou seznámeni se strategiemi zvládání konfliktů, zákonitostmi výběrového řízení, řízení a motivování druhých či předcházení chronického odkládání úkolů. Seznámí se s možnými potížemi vyplývajícími z každodenní praxe manažera a s tím, jak může psychologie přispět k jejich prevenci či odstranění.

Syllabus (in Czech)

• Zvládání prokrastinace. Zpětná vazba. Kritika a pochvala. Jak je vhodně poskytovat a přijímat?
  Konflikt. Strategie řešení konfliktu.
  Výběrové řízení. Základní postupy k výběru nového zaměstnance.
  Teorie pracovní motivace. Pracovní spokojenost.
  Řízení. Teorie řízení. Metody řízení.
  Šikana na pracovišti. Psychosomatická onemocnění v životě manažera a prevence jejich vzniku. Koučink.

Literature

• Čakrt, M.: Konflikty v řízení a řízení konfliktů. Praha: Management Press, 2004. info
• Praško, J., Prašková, H.: Asertivitou proti stresu. Praha, Grada 1996. info
• Vybíral, Zbyněk, Psychologie komunikace, Praha, Portál 2000. info
• • Ludwig, P. (2013). Konec prokrastinace. Jan Melvil publishing.
• • Khelerová, V. (1999). Komunikační a obchodní dovednosti manažera. Praha: Grada Publishing.
• • Whitmore, J. (1995). Koučování: příručka rozvoje vlastních dovedností a zvyšování výkonnosti. Praha: Management press.
• • Mikuláštík, M. (2007). Manažerská psychologie. Praha: Grada Publishing.
• • Jarošová, E., Komárková, R., Pauknerová, D., Pavlica, K. (2005). Trénink sociálních a manažerských dovedností. Praha: Management press.
• • Sliviaková, A. (2010). Příště se do toho pustím dříve! Malá příručka pro prokrastinující. Brno: Knihovnička.cz.

Teaching methods (in Czech)

Výuka probíhá formou přednášek a povinných seminářů. V rámci výuky je využívána práce ve skupině, samostatná práce studentů, videofeedback, přednášky, diskuse, nácvik dovedností, hraní rolí, psychologické testy, prezentace prací studentů a další.

Assessment methods (in Czech)

Min. 80% účast ve výuce. Prezentace studentů. Ústní zkouška.

Language of instruction

Czech

Further comments (probably available only in Czech)

Credit evaluation note: 2 z 2.

H51130 Psychology for Managers

Extent and Intensity

0/0/0. 2 credit(s). Type of Completion: zk (examination).

Teacher(s)

PhDr. Andrea Mikotová, Ph.D. (lecturer)

Guaranteed by

Music Production Department – Dean’s Office – Faculty of Music – Janáček Academy of Performing Arts
Supplier department: Music Production Department – Dean’s Office – Faculty of Music – Janáček Academy of Performing Arts

Prerequisites (in Czech)

Úspěšně vykonaná přijímací zkouška a uzavřený zimní semestr.

Course Enrolment Limitations

The course is only offered to the students of the study fields the course is directly associated with.

fields of study / plans the course is directly associated with

• Music Production (programme HF, N-HUDUM)
• Opera directing (programme HF, N-HUDUM)

Course objectives (in Czech)

Předmět si klade za cíl prohloubit a rozšířit poznatky z oblasti manažerské psychologie získané v bakalářském cyklu studia. Studenti se naučí efektivně řešit náročné situace v oblasti mezilidské komunikace, budou seznámeni se strategiemi zvládání konfliktů, zákonitostmi výběrového řízení, řízení a motivování druhých či předcházení chronického odkládání úkolů. Seznámí se s možnými potížemi vyplývajícími z každodenní praxe manažera a s tím, jak může psychologie přispět k jejich prevenci či odstranění.

Syllabus (in Czech)

• Zvládání prokrastinace. Zpětná vazba. Kritika a pochvala. Jak je vhodně poskytovat a přijímat?
  Konflikt. Strategie řešení konfliktu.
  Výběrové řízení. Základní postupy k výběru nového zaměstnance.
  Teorie pracovní motivace. Pracovní spokojenost.
  Řízení. Teorie řízení. Metody řízení.
  Šikana na pracovišti. Psychosomatická onemocnění v životě manažera a prevence jejich vzniku. Koučink.

Literature

• Čakrt, M.: Konflikty v řízení a řízení konfliktů. Praha: Management Press, 2004. info
• Praško, J., Prašková, H.: Asertivitou proti stresu. Praha, Grada 1996. info
• Vybíral, Zbyněk, Psychologie komunikace, Praha, Portál 2000. info
• • Ludwig, P. (2013). Konec prokrastinace. Jan Melvil publishing.
• • Khelerová, V. (1999). Komunikační a obchodní dovednosti manažera. Praha: Grada Publishing.
• • Whitmore, J. (1995). Koučování: příručka rozvoje vlastních dovedností a zvyšování výkonnosti. Praha: Management press.
• • Mikuláštík, M. (2007). Manažerská psychologie. Praha: Grada Publishing.
• • Jarošová, E., Komárková, R., Pauknerová, D., Pavlica, K. (2005). Trénink sociálních a manažerských dovedností. Praha: Management press.
• • Sliviaková, A. (2010). Příště se do toho pustím dříve! Malá příručka pro prokrastinující. Brno: Knihovnička.cz.

Teaching methods (in Czech)

Výuka probíhá formou přednášek a povinných seminářů. V rámci výuky je využívána práce ve skupině, samostatná práce studentů, videofeedback, přednášky, diskuse, nácvik dovedností, hraní rolí, psychologické testy, prezentace prací studentů a další.

Assessment methods (in Czech)

Min. 80% účast ve výuce. Prezentace studentů. Ústní zkouška.

Language of instruction

Czech

Further comments (probably available only in Czech)

Study Materials
Credit evaluation note: 2 z 2.

H51130 Psychology for Managers

Extent and Intensity

0/0. 2 credit(s). Type of Completion: zk (examination).

Teacher(s)

PhDr. Andrea Mikotová, Ph.D. (lecturer)

Guaranteed by

Music Production Department – Dean’s Office – Faculty of Music – Janáček Academy of Performing Arts
Supplier department: Music Production Department – Dean’s Office – Faculty of Music – Janáček Academy of Performing Arts

Prerequisites (in Czech)

Úspěšně vykonaná přijímací zkouška a uzavřený zimní semestr.

Course Enrolment Limitations

The course is only offered to the students of the study fields the course is directly associated with.

fields of study / plans the course is directly associated with

• Music Production (programme HF, N-HUDUM)
• Opera directing (programme HF, N-HUDUM)

Course objectives (in Czech)

Předmět si klade za cíl prohloubit a rozšířit poznatky z oblasti manažerské psychologie získané v bakalářském cyklu studia. Studenti se naučí efektivně řešit náročné situace v oblasti mezilidské komunikace, budou seznámeni se strategiemi zvládání konfliktů, zákonitostmi výběrového řízení, řízení a motivování druhých či předcházení chronického odkládání úkolů. Seznámí se s možnými potížemi vyplývajícími z každodenní praxe manažera a s tím, jak může psychologie přispět k jejich prevenci či odstranění.

Syllabus (in Czech)

• Zvládání prokrastinace. Zpětná vazba. Kritika a pochvala. Jak je vhodně poskytovat a přijímat?
  Konflikt. Strategie řešení konfliktu.
  Výběrové řízení. Základní postupy k výběru nového zaměstnance.
  Teorie pracovní motivace. Pracovní spokojenost.
  Řízení. Teorie řízení. Metody řízení.
  Šikana na pracovišti. Psychosomatická onemocnění v životě manažera a prevence jejich vzniku. Koučink.

Literature

• Čakrt, M.: Konflikty v řízení a řízení konfliktů. Praha: Management Press, 2004. info
• Praško, J., Prašková, H.: Asertivitou proti stresu. Praha, Grada 1996. info
• Vybíral, Zbyněk, Psychologie komunikace, Praha, Portál 2000. info
• • Ludwig, P. (2013). Konec prokrastinace. Jan Melvil publishing.
• • Khelerová, V. (1999). Komunikační a obchodní dovednosti manažera. Praha: Grada Publishing.
• • Whitmore, J. (1995). Koučování: příručka rozvoje vlastních dovedností a zvyšování výkonnosti. Praha: Management press.
• • Mikuláštík, M. (2007). Manažerská psychologie. Praha: Grada Publishing.
• • Jarošová, E., Komárková, R., Pauknerová, D., Pavlica, K. (2005). Trénink sociálních a manažerských dovedností. Praha: Management press.
• • Sliviaková, A. (2010). Příště se do toho pustím dříve! Malá příručka pro prokrastinující. Brno: Knihovnička.cz.

Teaching methods (in Czech)

Výuka probíhá formou přednášek a povinných seminářů. V rámci výuky je využívána práce ve skupině, samostatná práce studentů, videofeedback, přednášky, diskuse, nácvik dovedností, hraní rolí, psychologické testy, prezentace prací studentů a další.

Assessment methods (in Czech)

Min. 80% účast ve výuce. Prezentace studentů. Ústní zkouška.

Language of instruction

Czech

Further comments (probably available only in Czech)

Study Materials
Credit evaluation note: 2 z 2.

H51130 Psychology for Managers

Extent and Intensity

0/0. 2 credit(s). Type of Completion: zk (examination).

Teacher(s)

PhDr. Kateřina Bartošová, Ph.D. (lecturer)

Guaranteed by

Music Theory Department – Dean’s Office – Faculty of Music – Janáček Academy of Performing Arts
Supplier department: Music Theory Department – Dean’s Office – Faculty of Music – Janáček Academy of Performing Arts

Prerequisites (in Czech)

Úspěšně vykonaná přijímací zkouška a uzavřený zimní semestr.

Course Enrolment Limitations

The course is only offered to the students of the study fields the course is directly associated with.

fields of study / plans the course is directly associated with

• Music Production (programme HF, N-HUDUM)
• Opera directing (programme HF, N-HUDUM)

Syllabus (in Czech)

• Kritika a pochvala. Jak je vhodně poskytovat a přijímat?
  Konflikt. Strategie řešení konfliktu. Charakteristiky správného řešení konfliktu. Důsledky neřešených pracovních konfliktů.
  Životopis. Motivační dopis.
  Výběrové řízení. Zásady výběrového pohovoru. Výběrové řízení formou assessment centra.
  Teorie pracovní motivace. Pracovní spokojenost.
  Řízení. Teorie řízení. Metody řízení.
  Time management a zvládání prokrastinace.

Teaching methods (in Czech)

Bloková výuka v podobě 4 intenzivních přednášek propojených s cvičeními.

Assessment methods (in Czech)

Účast na výuce, která je koncipována jako sebezkušenostní, je povinná. Maximum je absence na jednom bloku výuky. Konkrétní obsah zkoušky je sdělen v průběhu výuky.

Language of instruction

Czech

Further comments (probably available only in Czech)

Credit evaluation note: 2 z 2.

H51130 Psychology for Managers

Extent and Intensity

0/0. 2 credit(s). Type of Completion: zk (examination).

Teacher(s)

PhDr. Andrea Mikotová, Ph.D. (lecturer)
PhDr. Kateřina Bartošová, Ph.D. (alternate examiner)

Guaranteed by

Music Theory Department – Dean’s Office – Faculty of Music – Janáček Academy of Performing Arts
Supplier department: Music Theory Department – Dean’s Office – Faculty of Music – Janáček Academy of Performing Arts

Prerequisites (in Czech)

Úspěšně vykonaná přijímací zkouška a uzavřený zimní semestr.

Course Enrolment Limitations

The course is also offered to the students of the fields other than those the course is directly associated with.

fields of study / plans the course is directly associated with

• Music Production (programme HF, N-HUDUM)

Syllabus (in Czech)

• Kritika a pochvala. Jak je vhodně poskytovat a přijímat?
  Konflikt. Strategie řešení konfliktu. Charakteristiky správného řešení konfliktu. Důsledky neřešených pracovních konfliktů.
  Životopis. Motivační dopis.
  Výběrové řízení. Zásady výběrového pohovoru. Výběrové řízení formou assessment centra.
  Teorie pracovní motivace. Pracovní spokojenost.
  Řízení. Teorie řízení. Metody řízení.
  Time management a zvládání prokrastinace.

Teaching methods (in Czech)

Bloková výuka v podobě 4 intenzivních přednášek propojených s cvičeními.

Assessment methods (in Czech)

Účast na výuce, která je koncipována jako sebezkušenostní, je povinná. Maximum je absence na jednom bloku výuky. Konkrétní obsah zkoušky je sdělen v průběhu výuky.

Language of instruction

Czech

Further comments (probably available only in Czech)

Credit evaluation note: 2 z 2.

• Enrolment Statistics (Summer 2025, recent)