H80054l Úvod do práva a ekonomie

Hudební fakulta
léto 2024
Rozsah
1/0. 1 kr. Ukončení: z.
Vyučující
Mgr. Václav Kotek (přednášející)
MgA. Vlastimil Trllo (přednášející)
Garance
doc. MgA. Vilém Spílka
Katedra jazzové interpretace – Hudební fakulta – Janáčkova akademie múzických umění
Dodavatelské pracoviště: Katedra jazzové interpretace – Hudební fakulta – Janáčkova akademie múzických umění
Předpoklady
EVER( H80054z Úvod do práva a ekonomie )
Absolvování předmětu Úvod do hudebního managementu.
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je určen pouze studentům mateřských oborů.

Jiné omezení: Pro úspěšný zápis předmětu si zaregistrujte též odpovídající předmět v letním semestru (podle předpokladu "EVER")
Mateřské obory/plány
předmět má 6 mateřských oborů, zobrazit
Cíle předmětu
Získat orientaci v praktickém fungování hudebního průmyslu. Nabýt základní samostatnost ve správě vlastních ekonomických záležitostí jako OSVČ. Získat základní povědomí o organizaci a pravidlech fungování kulturních akcí, fundraisingu, crowdfundingu a dalších nástrojích multizdrojového financování.
Výstupy z učení
Po absolvování je student schopen zejména:
- připravit vlastní jednoduchou smlouvu s pořadatelem, rider
- připravit podklady k účetnictví
- napsat grantovou žádost
- sestavit portfolio pro financování svého projektu
- připravit podklady k propagaci svého projektu
Osnova
    • 1/FUNDRISING I
      a)Osvětlení pojmu Fundrising
    • (systematická činnost, jejímž cílem je získávání finančních či jiných prostředků pro účely podpory obecně prospěšné činnosti - konkrétního projektu či soustavné činnosti - provozu).
    • b)Analýza potenciálních zdrojů financování:
    • -jednotlivci (soukromí donátoři, mecenáši)
    • -firmy (více v kapitole sponzoring)
    • -státní či polostátní podniky
    • -nadace a nadační fondy (zřizované státními institucemi, sdruženími zřizovatelů, firmami-podnikatelskými subjekty, státními či polostátními podniky). Např. Státní fond kultury, Nadace Život umělce, Nadace O2, Nadace ČEZ apod.
    • -státní úřady
    • -orgány místní či regionální samosprávy
    • -orgány EU (základní přehled, více v samostatné kapitole Dotace EU)
    • 2/FUNDRISING II
      a)analýza formulářů žádostí vybraných institucí
    • b)tvorba projektových záměrů
    • c)tvorba vyrovnaných rozpočtů
    • d)analýza případové studie vč. modelu vyúčtování projektu
    • 3/FUNDRISING III
      -základní přehled potenciálních zdrojů v zahraničí (obecný pohled a srovnání situace ve financování kultury v ČR a zahraničí - EU)
    • -kooperace s ambasádami (mezinárodní projekty)
    • -výzvy k podání žádostí o podporu projektů v rámci přeshraniční spolupráce, upozornění na výhody a rizika (kooperace např. s Regionální rozvojovou agenturou)
    • -Visegrad Fund
    • -Dotace EU (základní přehled, obecná doporučení)
    • 4/FUNDRISING IV
      -vytvoření vlastního projektu a vypracování žádosti o podporu pro vybranou instituci
    • 5/CROWDFUNDING
      Osvětlení možností získávaní finančních prostředků na projekty (turné, nahrávky, dokumentární filmy, videoklipy) způsobem zvaným Crowdfunding. Jedná se o formu sbírky na konkrétní projekt od různých typů dárců zejména v prostředí internetu s maximálním využitím sociálních sítí.
    • a)Analýza jednotlivých typů dárců – např.:
    • -altruistický typ dárce
    • -dárce, jehož cílem je v rámci podpory projektu získat nějaký osobní bonus či osobní zviditelnění
    • -dárce, který v tomto způsobu podpory vidí relativně levný, ale zároveň poměrně účinný reklamní prostor
    • b)úspěšné projekty realizované pomocí Crowdfundingu
    • Analyzována bude situace jak v ČR, tak zejména situace a možnosti spolupráce se zahraničními subjekty (vybrané crowdfundingové weby).
    • + sociální sítě
    • 6/SPONZORING
      -Analýza prostředí businessu a celospolečenské situace vzhledem k podpoře kultury v ČR
    • -Okruhy potenciálních sponzorů či partnerů a způsoby vytipování vhodných podporovatelů projektu nebo činnosti
    • -Barterové - nefinanční spolupráce (tisky, dopravci, výroba nosičů – CD, DVD apod.)
    • 7/TVORBA OSOBNÍHO PORTFOLIA – NABÍDKY POTENCIÁLNÍM PARTNERŮM
      -struktura a texty portfolia (koncept)
    • -pořízení fotografií
    • -grafika
    • -výroba (tisková i elektronická podoba)
    • -praktická doporučení
    • 8/KOMUNITY, SOCIÁLNÍ SÍTĚ
      -propagace projektu či činnosti v rámci sociálních sití
    • -vytvoření „vlastního kultu“ a komunity navázané na projekt, činnost
    • 9/PROPAGACE PROJEKTU – OBECNÝ ZÁKLAD
      -tvorba koncepce propagace šité na míru konkrétního projektu
    • -hledání mediálních partnerů projektu
    • -barterové spolupráce
    • -PR
    • -propagace v rámci komunity, sociálních sítí (obecně)
    • -agenturní zastupování umělců
    • 10+11/VEDENÍ OSOBNÍHO ÚČETNICTVÍ
      -vykazování příjmů
    • -vykazování uznatelných nákladů
    • -daňová přiznání
    • -zaměstnanec vs. OSVČ
    • 12/ SMLOUVY
      -svoje smlouvy
    • -Rider a další
    • -poslat předem
    • 13/ZÁVĚREČNÝ TEST
      14/VYHODNOCENÍ VÝSLEDKŮ, DEBATA O PROBLEMATICKÝCH BODECH
Výukové metody
Dílna
Metody hodnocení
Zápočet
Předmět je zařazen také v obdobích léto 2016, léto 2017, léto 2018, léto 2019, léto 2020, léto 2021, léto 2022, léto 2023, léto 2025, léto 2026, léto 2027.