V originále
Projektový manažer je denně pod tlakem rozhodnutí a očekává se od něj, že bude fungovat přesně jako hodinový stroj. Jenže člověk jako stroj vůbec nepřemýšlí. Používá mozek, který byl připraven na úplně odlišné prostředí. Bylo proto objasněno, co se děje v mozku projektových manažerů při rozhodování i jakých klíčových omylů se dopouští. Bylo ukázáno, co je možné při každodenním řízení projektů dělat, aby se manažeři rozhodovali s vyšší úspěšností než při pohledu do věštecké koule.
Anglicky
The project manager is day-to-day under pressure and is expected to work as a clock machine. But man does not think like a machine at all. It uses the brain that was prepared for a completely different environment. It was therefore clarified what happens in the brain of project managers during decion-making and what key mistakes people commit. It has been shown what is possible in day-to-day project management to make decisions with greater success than looking at the crystal ball.