HF0001l Základy hudebního managementu II

Hudební fakulta
léto 2024
Rozsah
0/2/4. 3 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
MgA. Barbora Mikolášiková (přednášející)
MgA. Gabriela Vojtičková, DiS. (přednášející)
Garance
doc. Ing. MgA. Lucie Pešl Šilerová, Ph.D.
Katedra hudební produkce – Děkanát – Hudební fakulta – Janáčkova akademie múzických umění
Dodavatelské pracoviště: Katedra hudební produkce – Děkanát – Hudební fakulta – Janáčkova akademie múzických umění
Rozvrh
každé sudé pondělí 17:00–19:00 006
Předpoklady
Úspěšné absolvování předmětu HF0001z Základy hudebního managementu II.
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je určen pouze studentům mateřských oborů.
Mateřské obory/plány
předmět má 8 mateřských oborů, zobrazit
Cíle předmětu
Cílem předmětu je seznámit studenty se základy projektového řízení. Vést je k projektovému myšlení, a naučit je systematicky pracovat při organizování kulturních akcí, provést posluchače přípravou a realizací projektu, předprojektovými úvahami počínaje a závěrečným hodnocením konče a také vysvětlit základní metody a techniky projektového řízení a prakticky si vyzkoušet aspekty hudebních projektů, jakým může být např. organizace kulturní akce (vstupenka a její náležitosti, vstupenkové systémy, kalkulace nákladů, koordinace návštěvníků/publika, komunikace s pořadateli, co je vše potřeba k organizaci a zajištění koncertu, rezervace koncertního sálu, pořádání festivalu, environmentálně šetrný festival, likvidace akce, rizika, tisková zpráva vlastní hudební akce apod.). Kromě konzultace s pedagogy sdílejí také studenti své dosavadní zkušenosti.
Výstupy z učení
Student po absolvování předmětu dokáže:
• vysvětlit základní termíny projektového řízení
• popsat a vysvětlit účel a postup zpracování projektového záměru a analýzy zainteresovaných stran,
• popsat náplň etap inicializace a ukončení projektu,
• popsat metody a techniky užívané v etapě plánování projektu.
Student umí na základě zadání modelového námětu na projekt:
• definovat jeho základní atributy, předpoklady a limity,
• formou analýzy zainteresovaných stran zmapovat a popsat stakeholdery a navrhnout způsoby spolupráce s nimi,
• definovat hlavní a projektový cíl, výstupy a aktivity, včetně nastavení kritérií úspěšnosti a způsobu jejich ověření,
• zpracovat plán realizace postavený na základních metodách a technikách projektového řízení,
• identifikovat a analyzovat jeho základní rizika a navrhnout opatření tyto rizika omezující,
• navrhnout způsoby hodnocení projektu,
• prezentovat a diskutovat své návrhy k řešení modelového projektu se členy svého týmu i pedagogem předmětu.
Student je schopen:
• společně s týmem definovat úkoly, naplánovat je v čase a rozdělit mezi jednotlivé členy týmu,
• pracovat systematicky se svým časem, definovat vlastní úkoly a aktivity,
• plnit zadané úkoly s ohledem na stanovené termíny i potřeby ostatních členů týmu,
• komunikovat s týmem, diskutovat navržená řešení a dojít k společnému konsensu,
• kriticky a samostatně nastudovat klíčové i doplňující materiály a prameny zadané pedagogem.
Osnova
  • 1. Úvod do projektového řízení
  • 2. Životní cyklus projektu
  • 3. Jak úspěšně zahájit projekt
  • 4. Metody plánování projektu
  • 5. Metody řízení projektu, specifické aspekty hudebních projektů
  • 6. Průběžné zpracování vlastních projektů studentů dle metod projektového řízení
  • 7. Konzultace průběžných výsledků: právní poradna, konzultace s pedagogem projektového řízení
  • 8. Prezentace všech výsledků v rámci závěrečného kolokvia za přítomnosti vyučujících i zástupců z praxe.
Literatura
  • KREJČÍ, Hana. Specifika uměleckých projektů. 2013. 80 s. ISBN 978-80-7460-050-0.
  • FITTERMAN RADBILL, Catherine. Introduction to the music industry: an entrepreneurial approach. Second edition. Abingdon, Oxon: Routledge, 2017. ISBN 9781138924819.
  • SCHNEIDEWIND, Petra a Martin TRÖNDLE. Selbstmanagement im Musikbetrieb: Handbuch fur Musikschaffende. Bielefeld: Transcript, c2003. ISBN 3899421337.
  • DOLEŽAL, Jan a A KOL. Projektový management dle IPMA. Praha: Grada Publishing, 2012. ISBN 978-80-247-4275-5.
  • JEŽKOVÁ, Zuzana, Hana KREJČÍ, ŠVEC Jaroslav a Branislav LACKO. Projektové řízení. Jak zvládnout projekty. 2013. 381 s. ISBN 978-80-905297-1-7
Výukové metody
Cvičení. Hromadná výuka. Projekt.
Metody hodnocení
Zkouška. Hodnocení bude uděleno na základě realizované prezentace na závěrečném kolokviu, stanovené docházky a ústní nebo písemné přezkoušení získaných znalostí.
Předmět je zařazen také v obdobích léto 2025.