POPIS PODNIKOVÉ KULTURY


Příběhy
  * jaké klíčové domněnky příběhy odráží?
  * do jaké míry tyto domněnky prostupují danými úrovněmi?
  * vztahují se příběhy k:

  * silným nebo slabým místům?
  * přizpůsobení se nebo ke konfliktním situacím?

·        kdo jsou hrdinové a kdo ničemové?

·        od jaké normy se ničemové odchýlili?


Rutiny a rituály
  * na které rutiny je kladen důraz?
  * co by vypadalo podivně, pokud by to bylo změněno?
  * jaké chování dané rutiny povzbuzují?
  * jaké jsou klíčové rituály?
  * jaké klíčové domněnky odrážejí?
  * co zdůrazňují výcvikové programy?
  * jak těžké je změnit rituály/rutiny?


Organizační struktura
  * jak mechanistické/organické jsou struktury?
  * jak vyrovnané/hierarchické jsou struktury?
  * jak formální/neformální jsou struktury?
  * podporují struktury spíše spolupráci nebo konkurenci?
  * jaký druh mocenských struktur podporují?


Kontrolní systémy

·        co je nejpodrobněji kontrolováno/monitorováno?

·        je kladen důraz na odměny nebo na tresty?

·        mají kontroly vztah k minulým nebo občasným strategiím?

·        je prováděno mnoho nebo málo kontrol?


Mocenské struktury
  * jaké jsou klíčové domněnky o vůdcovství?
  * jak silné jsou tyto domněnky (idealistické/pragmatické)?
  * jak je v organizaci rozdělena moc?
  * které jsou hlavní překážky změny?


Symboly
  * jakých jazyků a jakého žargonu se používá?
  * do jaké míry jsou tyto symboly pouze interní záležitostí, jak moc jsou veřejné?
  * jaké aspekty strategie jsou vyzdviženy v reklamní činnosti?
  * jaké statutární symboly jsou přítomny?
  * existují některé symboly, které by charakterizovaly danou organizaci?


Celkové
  * jaká je dominantní kultura (obranná, hledající, analytická)?
  * jak náročné je změnit ji?