schatten_abger_rechteck schatten_abger_rechteck [USEMAP] MARISA Titel Animation1 Animation2 schatten_abger_rechteck schatten_abger_rechteck [USEMAP] MARISA MANAGEMENT - POZNÁMKY Autor: Vladimír Hřebíček • •1 • schatten_abger_rechteck schatten_abger_rechteck [USEMAP] MARISA Čtyři základní kameny managementu • •2 •Předvídání, vytyčování cílů .. •Vytváření základů pořádku •Vedení a výchova lidí •Sledování a záznam průběhu a výsledku činnosti •Plánování •Organizování •Motivování •Kontrolování schatten_abger_rechteck schatten_abger_rechteck [USEMAP] MARISA Beispiel 1: Klassisch • •3 •1. Plánování schatten_abger_rechteck schatten_abger_rechteck [USEMAP] MARISA Übersicht ¾Předvídání ¾Programování ¾Vytyčování cílů ¾Modelování budoucího stavu věcí ¾Stanovování prostředků a metod • •4 schatten_abger_rechteck schatten_abger_rechteck [USEMAP] MARISA Beispiel 1: Klassisch • •5 •2. Organizování schatten_abger_rechteck schatten_abger_rechteck [USEMAP] MARISA Übersicht ¾Vytváření základů pořádku, ¾Rozdělování úkolů a spojování činností jednotlivých složek, ¾Uspořádání lidí a věcí, ¾Organizace vlastní práce, ¾Organizace práce podřízených v prostoru a čase. • •6 schatten_abger_rechteck schatten_abger_rechteck [USEMAP] MARISA Beispiel 1: Klassisch • •7 •3. Motivování schatten_abger_rechteck schatten_abger_rechteck [USEMAP] MARISA Übersicht ¾Vedení a výchova lidí, ¾Instruování podřízených, ¾Usměrňování, ¾Podněcování podřízených k žádoucímu pracovnímu výkonu, ¾Působení na lidi v odborném smyslu, ¾Působení na lidi ideově a v morálním smyslu. • •8 schatten_abger_rechteck schatten_abger_rechteck [USEMAP] MARISA Beispiel 1: Klassisch • •9 •4. Kontrolování schatten_abger_rechteck schatten_abger_rechteck [USEMAP] MARISA Übersicht ¾Sledování a evidování průběhu a výsledků činnosti dané organizace a jejích členů, ¾Rozbory a hodnocení zjišťěných informací, ¾Porovnávání skutečností se žádoucím stavem, ¾Příprava návrhů na odstranění odchylek, chyb a nedostatků. • •10 schatten_abger_rechteck schatten_abger_rechteck [USEMAP] MARISA Beispiel 1: Klassisch • •11 •Další funkce a role •vedoucího pracovníka schatten_abger_rechteck schatten_abger_rechteck [USEMAP] MARISA Übersicht ¾Aktivity vyplývající ze sociální úlohy vedoucího a spojené ¾s funkcí veřejného činitele, ¾s funkcí reprezentace, ¾s technickou odborností, ¾s funkcí prvního hospodáře na pracovišti atd. ¾ • •12 schatten_abger_rechteck schatten_abger_rechteck [USEMAP] MARISA Beispiel 1: Klassisch • •13 •Zásady a principy •pro praktické řízení • schatten_abger_rechteck schatten_abger_rechteck [USEMAP] MARISA Vedoucí musí optimálně aplikovat: ¾Kdy řídit, ¾Jak řídit, ¾Systémovost v řízení, ¾Modernost v řízení, ¾Vhodnou formu příkazů, ¾Dokonalou přípravu, ¾Hodnotu času, ¾Cílevědomost, ¾ ¾ §Vhodnou formu rozhodování, §Optimální odměňování, §Zapojení podřízených do řízení, §Efektivní kontrolu, §Předvídání, §Vhodnou organizaci, §Koordinaci a racionalizaci řídící práce • •14 schatten_abger_rechteck schatten_abger_rechteck [USEMAP] MARISA Beispiel 1: Klassisch • •15 •Vedoucí pracovník •svým jednáním působí na •ostatní pracovníky a tím •ovlivňuje úspěch či neúspěch •kolektivu, který řídí. • schatten_abger_rechteck schatten_abger_rechteck [USEMAP] MARISA Požadavky na vedoucího ¾Vysoká odbornost, ¾Organizační schopnosti, ¾Dobrý morální a charakterový profil, ¾Pracovní vytrvalost a důslednost, ¾Objektivita při hodnocení, ¾Individuální přístup k zaměstnancům, ¾Schopnost pozitivně rozvíjet mezilidské vztahy, ¾Iniciativa a progresivnost, ¾… • •16