•Úvod do logistiky •PhDr. Vladimír Hřebíček •Manažerská ekonomie Obsah lekce: •Definice logistiky •Logistické procesy •Logistický výkon •Logistické ukazatele •Logistický problém • • •Logistika = integrované plánování, formování, provádění a kontrolování hmotných a s nimi spojených informačních toků od dodavatele do podniku, uvnitř podniku a od podniku k odběrateli. •Objekty logistiky – veškeré druhy materiálů a zboží: §výrobní materiály, pomocné a provozní materiály §subdodávky a náhradní díly §obchodní zboží, polotovary a hotové výrobky •Cíle logistiky – optimalizace logistických výkonů: §logistické služby §logistické náklady Pod logistikou si můžeme představit: •Veškerý pohyb a přeprava materiálu, hotových výrobků, případně lidí. •Plánování toku materiálu … •Skladování, •Ubytování, • •Zásobování potravinami, •Změna jeviště/pódia … • • • Struktura logistického systému podniku •Strukturu LS tvoří rozhodnutí dlhodobého charakteru, realizované ve firmě jednou, příp. jsou platné na dlouhou dobu, které vytvářejí rámec, pro realizaci logistických funkcí a procesů. • •Mezi tyto činnosti a rozhodnutí patří: •Umístění firmy •Výrobková strategie •Strategie kvality •Organizace výrobních procesů •Výrobní strategie •Organizace firmy – organizační struktura •Kapacitní strategie a určení úzkého místa •Struktura a parametry systému plánování •Distribuční a zásobovací síť a pod. •5 • • Struktura průmyslové logistiky •Komerční •logistika •PODNIKOVÁ LOGISTIKA •Výrobní •logistika •Informační •logistika •Logistika •obslužných procesů •Personálnílogistika •Finanční •logistika •6 •Logistické procesy •Z hlediska potřeb podniku: •zásobovací logistika •výrobní logistika •distribuční logistika •Z hlediska typu aktivit: •dopravní procesy •skladovací a komisionářské procesy •manipulační procesy •podnikové výrobní plánování •plánování a řízení výroby •zákazník •montáž •předmontáž •rozpracování •polotovar •surovina • • • • • • • • • • • •Distribuční logistika •Podniková logistika •Zásobovací logistika •Reprodukční a logistické procesy • • • • • • • • • • • •Distribuční logistika •Podniková logistika •Zásobovací logistika Skladovací procesy •Manipulační procesy Dopravní procesy •Podnikové výrobní plánování •Plánování a řízení výroby •Logistický výkon •Logistické služby §dodací lhůty §dodací spolehlivost §flexibilita •Logistické náklady §na řízení a systém §na zásoby §na skladování §na manipulaci §na dopravu •Logistické ukazatele •Ukazatele podle věcného obsahu: •strukturní a rámcové (např. podíl rámcových smluv) •produktivita (počet vyřízených zásilek za hodinu) •hospodárnost (náklady při příjmu zboží/vyřízená zásilka) •kvalita (průměrná doba pobytu zboží v příjmu) •Ukazatele podle oblasti – pro: •zásobovací logistiku •materiálové toky a dopravu •skladovací a komisionářské činnosti •plánování a řízení výroby •distribuční logistiku • • • • •organizace •konkurence •Čas • • •Zpoždění •organizace •konkurence • • • • • • • • • • • • • •3 2 1 •Týdny • •před •expedicí •Logistické služby •Dodací lhůty •Dodací spolehlivost •Flexibilita •Manipulace doprava • • • • •organizace •konkurence •Akční rádius • • •Vytvoření systému •Logistické náklady •Zásoby •Systémy • •Obchodní roky •manipulace •doprava •obrat •Řízení systému •PROCES •VÝROBY • • • •PROCES •VÝROBY •PROCES •SPOTŘEBY •PROCES •NÁKUPU •PROCES •DODÁVÁNÍ •Výrobce •Dodavatel •vstupů •Zákazník •Při ustálených požadavcích zákazníků probíhají všechny procesy v ustálených podmínkách – možnost relativně dlouhodobého plánování, optimalizace kapacit... •Bojová •jednotka A •Týlové •zázemí • •Občanská •základna •Bojová •jednotka A •Týlové •zázemí • •Požadavky podle situace 1 •Požadavky podle situace 1 •Plnění podle situace 1 •Potřeby podle situace 2 •Potřeba logistiky vznikla ze skutečnosti, že v době mezi formulací požadavku a jeho splněním se změnila situace (1 à 2) a tím i původní požadavek. •Vyřizování požadavku – čas Dt •Potřeba •vstupu •Čas t1 •PROCES •Dt3 • • •organizace •PROCES •NÁKUPU •Dt1 •dodavatel •Dodání •vstupu •Čas t2 • • •PROCES •Dt2 •Dodání •výstupu •Čas t3 •Dt1 = čas na přípravu objednávky a na realizaci dodávky •Dt2 = čas na výrobu objednané položky dodávky •Dt3 = čas na výrobu a dodání produktu zákazníkovi •zákazník •Objednání •Čas t0 •Riziko – změna potřeb u zákazníka v době mezi objednáním a dodáním Kde lze hledat stupně volnosti potřebné k řešení „logistického dilematu“? •LOGISTICKÝ PROBLÉM •Mezi okamžikem vzniku potřeby vstupu a okamžikem jeho dodání může dojít ke změnám: § specifikací pro objednané položky § požadovaných množství § cílového místa pro dodání § atd. •Řídit informační a hmotné toky tak, aby efekt procesu nakupování byl maximální!