ZAHÁJENÍ PROJEKTU
PROJEKTOVÝ MANAGEMENT I.H05
TÉMATA HODINY
OBSAH Etapy projektové fáze
Inicializace projektu
Ďáblův trojúhelník
Identifikační listina projektu
Proces zahájení
PROJEKTOVÁ FÁZE
inicializace plánování realizace ukončení
INICIALIZACE PROJEKTU
❑ Zahájení projektu, též start-up; cílem této fáze je na odpovídající řídící
úrovni deklarovat projekt definováním jeho základních atributů.
1. Zkoumání ideálu
2. Podnět na projekt
3. Formální přijetí projektu
PROJEKTOVÝ TROJIMPERATIV
IDENTIFIKAČNÍ LISTINA PROJEKTU
❑ formální a organizační záležitosti
❑ cíle projektu s ohledem na účel
❑ plánovaný termín zahájení projektu
❑ plánovaný termín ukončení projektu
❑ významné milníky
❑ plánované celkové náklady na projekt
❑ jmenování projektového týmu a vedoucího
❑ případné další specifické záležitosti projektu
rámcové zadání a mantinely projektu
PROCES ZAHÁJENÍ
❑ Analýza zadání a informací z předprojektové fáze
❑ Analýza kontextu a hlavních zainteresovaných stran
❑ Upřesnění cílů projektu (např. ve formě LFM)
❑ Plán řízení projektu (jak bude projekt organizován / řízen)
❑ Sestavení projektového týmu
❑ Postup do další etapy = PLÁNOVÁNÍ
ZAHAJOVACÍ WORKSHOP