Jaký je rozdíl mezi pojmy „Ekonomika“ a „Ekonomie“? (1b)

   Ekonomika = hospodaření (státu, rodiny, firmy, nějaké organizace, atd.)

   Ekonomie = věda o ekonomice

   Je management věda? (1b)

   Není, ale využívá metody jiných věd.

   Jaké vědecké metody používá management? (max. 2b)

   Pozorování, měření, dotazování, experiment, kybernetické modelování

   Co znamená pojem algoritmus? Kdo tento pojem začal používat? (2b.)

   Postup který řeší daný typ problému.

   Např: al-Chwárizmí, Gottfried Leibniz, Charles Babadge, Ada Lovelace

   Kdo první definoval pojem management (19. stol.)? (1b)

   Henry V. Poor a Daniel C. McCallum

   Uveďte alespoň dvě školy managementu a u každé alespoň jednoho zástupce:
   (4b)

   viz Prezentace dějiny managementu a medailonky osobností.

   Uveďte a správně seřaďte sekvenční managerské funkce: (2b)

   Plánování, Organizování, Výběr lidí, Řízení, Kontrola

   Vysvětlete pojem produktivita. Jak ji jde zvyšovat? (2b)

   P=O/U

   lze zvyšovat výstupy a snižovat výstupy

   Vysvětlete pojem účelnost? (1b)

   Dosahování správných cílů (P.Drucker)

   Vysvětlete pojem účinnost? (1b)

   Schopnost dosáhnout cíle s nejmenšími náklady

   Vysvětlete pojem synergie: (1b)

   Celek má větší hodnotu než je pouhý součet částí.

   Co je smyslem manažerské práce manažerů? Platí to i v kulturních
   organizacích? (2b)

   Vytvářet ekonomickou nadhodnotu (ekonomický zisk)

   Ano

   Vysvětlete pojem paradigma: (1b)

   Jde o „vzorový přístup“ vedecké činnosti sdílený většinou vědců

   Co znamená akronym PDCA? (1b)

   Plan Do Check Act (Archive)

   Je možné provádět kontrolu bez předchozího plánu? Pokud ano, co lze
   kontrolou ověřit? (2b)

   Ne. Vždy musí existovat alespoň jeden očekávaný cíl. Případné odchylky (i
   kladné) jsou nová zjištění vedoucí k novému plánu.

   Uveďte alespoň 3 druhy plánů: (3b)

   1) Poslání, smysl

   2) Úkoly a cíle

   3) Strategie

   4) Taktiky

   5) Postupy

   6) Pravidla

   7) Programy

   8) Rozpočty

   Jaké jsou dva směry plánování? Který je výhodnější? (2b)

   Zdola nahoru XShora dolů

   Každý má své výhody a nevýhody, nelze jeden jednoznačně preferovat.

   Co znamená akronym SMART? Pro co se používá? (Podle P. Druckera) (2b)

   Specific Measurable Achievable Relevant Time-bound

   Označuje jaké vlastnosti mají mít cíle.

   Co znamená akronym SLEPT? Pro co se používá (2b)

   Social Legal Political Economic Technological

   Označuje jednotlivé oblasti ve kterých je prováděna analýza.

   Co znamená akronym SWOT. Uveďte zažitý český překlad. (2b)

   Strengths Weaknesses Opportunities Threats

   Co je účelem manažerské funkce organizování? (2b)

   1) Zjistit jaké činnosti vedou k plánovaným cílům

   2) Tyto činnosti formalizovat (popsat organizační místa a propojit je ve
   struktuře)

   Uveďte příklad různých sociálních sítí: (1b)

   Rodina, Kolektiv na pracovišti, skupina skautů, studenti jednoho ateliéru,
   účastníci výuky, atd.

   Co znamená akronym OSCAR (podle E. Dalea) (2b)

   Objectives, Specialisation, Coordination, Authority, Responsibility

   Co je výstupem procesu organizování (podle E. Dalea)? (5b)

   Jsou popsány (určeny, stanoveny) Cíle, Specializace, Koordinace, Pravomoci
   a Zodpovědnosti)

   Uveďte některá kritéria důležitá při návrhu organizační struktury: (max.
   3b)

   Například:

   velikost firmy

   počet zaměstnanců

   kvalifikace zaměstnanců

   trvalost zakázek

   význam zákazníků

   složitost výroby

   rozvojová fáze organizace

   Uveďte některé typy členění organizačních struktur: (max. 3b)

   Například:

   - trvalé X dočasné

   - formální a neformální

   - funkcionální X výrobkové

   - liniové, štábní, kombinované, projektové

   - centralizované X decentralizované

   - špičaté a ploché

   Graficky znázorněte rozdíl mezi OS: (1b)

   - funkcionální X výrobkovou

   Graficky znázorněte rozdíl mezi OS: (1b)

   - špičatou a plochou

   Graficky znázorněte maticovou strukturu: (2b)

   Kde jsou uchovávány výstupy procesu organizace? (1b) Uveďte příklad (1b)

   Ve vnitřních normách (Například stanovy, statut, organizační řády, atd.)

   Vyjmenujte alespoň dva druhy změny organizačních struktur: (max. 4b)

   - lean management = zeštihlování

   - downsizing = zmenšování

   - outsourcing = vyčleňování

   - reengineering = radikální změna podnikatelských procesů

   Jaké znáte typy sdružování podniků? (max. 5b)

   - Konsorcium

   - Kartel

   - Koncern

   - Trust

   - Holding

   - Franchising