/LASTNOSTI/PftÍNOSV
tí v
,,..,.'11 |C aplikovutd \ ,vou ohraničené itvíal .,j„t iňicwKcl*vnej«mi*« ,,.„,■      pmařovdny za
* i)Ii<iiiiim l> vlahu |*l;iuovA-koimolovanl <■ orpn ,',,,„1!, daKichsub\\\<éiTM\h
SYSTÉMOVVřftÍi?nH
Analy/y vtmfnMi kÉdl
1,1,1 ui" •■•>■ '»".<•'   1.1..... '
a
/
_^ o o
^MATEMATICKÝ PŘISTUP, RESPEKTIVÍT^Í5^^5iÍÍ^
Tii.iimiio .|Ao miilomat.ckyPribina   preference   m.ncrrurpckuh " "-
uu-in,m.ke |>»nrti .i symboly    uimklu Mnohti asndtift K»n<
nalem.itk k\ u .i symboly n.itemaltcké modely.  Vuli . .sic iako logické prucc-,řf vy ladní pomocí maicma-i'iIh-Iii i v /aicmný< h \ /i;ilm
PMitaA preference matematických modelů Mnoho a^-ktů Hzcni nel/c miHletoWt, Maiemaiika je táitecm nartroj. aviak swrří se |cp pomoci dá naučil ff/cní a stéží ji |Ä doporučil jako pfisiup k managementu
KONT1NGENCE, RESPEKTIVE SITUAČNÍ PRÍSTUP
•rvki pnuc závisí nu okolnos ;h dj no kontingent!, respektive uacil Teorie kontirtgertce připouští -.>rvin slisťi. k tore jsou důsledkem
'. ..lil ni iMIU/.ICC.
Manažeři dobfc vědí, že neexistuje prakticky možnost, jak dělat vfici nejlépe. Je to způsobeno nemožnosti determinace lútuH.lnw h slívu .i -f.iihi\..in jejich vzájemných vztahů. Toto je velice komplikovaná záležitost.
MANAŽERSKÉ ÚLOHY
odn -i m. I'.. . jIiiiiih . 11. l po/oťn\ :i j 11 řti vrcholových manuíerft. Na zakla-
ii^nnn |'.'.'iM.i\.iiu in In identinko-ino denet manažerských úloh. které
•'■I' !<n\ ilo tknpii iildh
i iiiiemcrsanulnkh, i iTmimuiŕnich, i rozhodovacích.
Původní vzorek byl pfilis malý Některé činnosti nejsou manažerské. Činnosti jsou důkazem existence plá-novánl. organizováni, personalistiky, vedení a kontrolováni. Avšak některé důležité manažerské Činnosti chybí (například manažerské odhady i.
McKINSEYÚV RÁMEC „7S"
"úniou, lullurj
Ačkoli tyto zkušenosti využívá v sou-OuMiosii'fadtt poradenských lírem a nudnhnv rámec využíva Ko-.m/ od roku 1955 (viz tah. 2.2) a navíc nel/c pochybovat u jeho praktičnosti, nejsou uvedené tenninv /cela přejíc u i- ' m-iNon Mko lémuta podrobne pmnira
nv.
OPERAČNÍ PŘISTUP
i^neťnr koncepce, principy,
Nřkleríai.[ohule,miikii|...k|- u o vánr ŕ. Jwwdiwvtor >omIj
funkce NupUkl.ul k............
........n.M.v nuii.i/em.....
lem fl/nil