OBR. 2.2 - PňlSTUPY K MANAGEMENTU
VLASTNOSTVPftINOSY
omezeni
EMPIRICKY. RESPEK11VI ľHtPADOVY PRÍSTUP
Studie zku<e»osti pnvtfMIwvtvím případů Identifikace lispevhťl A selhání.
\ oskou4  sHmice   |mhj rn/dilné Ne t sou /i ni my |«»kw*y o idcnhli k-.u t       i|mi í imivniá ino?no*í piv vVvo| leoiii- itiiímiucnicfilu.
INTERPERSONALNI BEHAVIORIST1CKÝ prístup
Zamířeni ru mtctyei^naim cho váni. lidské vztahy, vedeni lKlt a motivaci. Vychází z p^ctioJogie jednotlivce.
K:noni|r pl,uii>\ im m mi/mám ,1 k'oniiolov.mi r.v^mlogickŕ v/dČ-Lun itc|h>siaOii|c k ((Mini, .ihy vc ílovek vt.il vykiimiis m manažerem.
\ 1/
skupinové chování
Důraz je kladen na chovaní ttdt ve skupme Vychází ze s»vtofc»£ic a i psychoteste
foto (vjeli nehy v' .Tgunicky mte-jirovano s poienm. principy, icorti a technik.um mamijícinentu. Vy-žadiu*- usnejsi integraci s orgaui-r.iCm Mrukiui.Mi. 1" 1 ■ n.ilisiikou. plánovaním .1 koiiirnlnv.irnm
spolupracující sociálni systémy
Soustředěni ru mezilidsko a skupí nove aspekty vedeni systému kc spoluprací.  Rozvířena koncepce zahrnuje jakoukoli spolupracující skupinu, která má jasny cti
Itiltš tltoki |hi|oii pro studium
IlUlUJIťllU-lltlI    ľi>ln IUMl
přvhli>i i.ulii m,materských koncepci, pitncipu .1 iivlunk
Technicky systém nejvíce púvoht na sociálni systém (osobni po*n e skupinové chovaní L Zámere m na výrobu, podnikové činnosti a daUi oblasti, kde je lesnV vztah mezi technickTřm sysáčmeni a lidmi
SOClALNĚ-TECHNICKÉ systémy
Pozornost je zaměřena pou/c na Jelínky a administrativní pracovníky na nižších úrovních řízeni. Ignoruje řadu manažerských znalosti
teorie rozhodovaní
xTxtst je zaměřena ru riny. které uskutecnu mi. nebo isou zapoicn
Lze Hci, Ic existuje více řízení než rozhodovaní
vc<
kerych podnikových unnosti