Personalistika (výběr HR)

Personalistika a vedení lidí
před přijetím - plánování - výběr - umístění - hodnocení po přijetí - vedení (motivace) - vzdělávání - odměňování - pohyb pracovníků

Zaměstnanci X lidské zdroje Vedení X řízení

Personalistika - vstupy
Během Plánování a Organizování dochází k rozhodnutí:

Kolik bude potřeba pracovníků, jaké profese, požadovaná kvalifikace, osobnostní předpoklady (vlastnosti, časová flexibilita)

Jaké zázemí bude nutné pro pracovníky vytvořit (kanceláře, pracovní místa, pracovní pomůcky, stravování, občerstvení, kuřárna, ubytování, doprava, volný čas...)

Jak bude řešen výběr pracovníků (výběrové řízení, interní x externí - personální agentura) Jaký typ smlouvy bude uzavřen? Pracovní poměr Dohoda o pracovní činnosti Dohoda o provedení práce Smlouvo o dílo Jiný typ závazku ŽL - outsourcing/“švarc systém“

Personalistika – výběr zaměstnanců
- odkud zaměstnanci přijdou - cizí - výběrové řízení, konkurz; databáze zájemců, spolupráce se školami - vlastní zaměstnanci (databáze s údaji o kvalifikaci a možnostech dalšího růstu, loajalita...)

- kariérní plán

Personalistika – způsob výběru
Podle jakých kritérií jsou vybráni (kvalifikace, praxe, předložení vlastních prací, řešení úkolu na místě, v terénu) Kdo provádí hodnocení? Kdo vybírá? Kdo podepisuje smlouvu? - vlastní výběr - rozhodování personálního ředitele nebo kolektivní (konkurz, výběrové řízení)

- personální agentury - nezávislost, nevzniká podezření na korupci, klientelismus, specializované agentury např. na výběr vrcholových manažerů

Pracovní místo – prvek Organizační struktury
- hodnocení - kontrola - hodnocení pracovníka před přijetím nebo v průběhu zkušební doby x hodnocení průběžné

- jak odpovídá přijatý pracovník požadavkům které jsme hledali - přizpůsobení práce (pracovních podmínek, konkrétních úkolů) tak, aby jeho spokojenost i efekt jeho práce byl maximální

Děkan 1. Děkan stojí v čele fakulty, jedná a rozhoduje ve věcech fakulty.

1. Děkan zejména : a) vydává v souladu s § 28 odst.5 zákona rozhodnutí o počtu proděkanů a rozsahu jejich působnosti, b) vydává rozhodnutí o tom, který proděkan je oprávněn ho zastupovat v plném rozsahu, c) vydává pokyn k zastupování v jednotlivých případech, d) jmenuje a odvolává tajemníka fakulty a v souladu s řádem výběrového řízení pro obsazování míst akademických pracovníků a některých dalších zaměstnanců na JAMU (vnitřní předpis JAMU), jmenuje a odvolává vedoucí jednotlivých pracovišť fakulty, e) navrhuje pracovníky, kteří mají oprávnění k finančním operacím a podpisová práva k jednotlivým účtům, f) jmenuje se souhlasem Akademického senátu členy Umělecké rady, g) jmenuje se souhlasem Akademického senátu členy disciplinární komise a rozhoduje o návrzích, které tato komise předkládá.

Tajemník fakulty 1. Tajemník fakulty řídí hospodaření a vnitřní správu fakulty a řídí chod děkanátu. 1. Tajemníka jmenuje a odvolává děkan. 1. Tajemník je podřízen děkanovi a je mu odpovědný za svoji činnost a za zákonnost a hospodárnost při hospodaření a správě fakulty. Tajemník spolupracuje s proděkany a dalšími vedoucími pracovníky fakulty ve věcech hospodářskosprávních. 1. Tajemník zastupuje děkana ve věcech hospodářskosprávních, občanskoprávních, pracovněprávních a obchodněprávních v rozsahu určeném opatřením děkana