Výroční zpráva
o činnosti a hospodaření v roce 2022
© Janáčkova akademie múzických umění, 2023
ISBN 978-80-7460-213-9
Výroční zpráva o činnosti a hospodaření v roce 2022
obsah
1. Úvodní slovo rektora / 4
2. Studium na JAMU / 8
3. Vnitřní systém Zajišťování kvality / 16
4. Festivaly a soutěže / 20
5. Školní scény JAMU / 30
6. Věda, výzkum, publikace / 38
7. Internacionalizace / 42
8. Gratulujeme / 48
9. Materiální a technologické zabezpečení činností / 54
10. Odešli… / 60
3
Úvodní slovo rektora
Úvodní slovo
rektora JAMU
1
4
Výroční zpráva o činnosti a hospodaření v roce 2022
Do funkce rektora Janáčkovy akademie múzických umění (dále jen JAMU) jsem nastoupil 1. února 2022, jde tedy o mé první “úvodní slovo”. Proto mi dovolte, abych nabídl i trochu jiný pohled na tento
“žánr”.
Namísto uvedení či rekapitulace toho, co si za chvíli přečtete, nabízím to, co mi běželo hlavou, když jsem si jednotlivé části Výroční zprávy o činnosti a hospodaření za rok 2022 četl: 1. Po pandemii covidu-19 jsme se konečně vrátili k prezenční výuce, pro nás tak zásadní. Jakkoli se intenzivní zážitky nucené izolace zdají být nyní vzdálené, důsledky řešíme na mnoha úrovních dodnes.
2. Jsme ve válce. A podstatné není to, jak si kdo tuto tezi vykládá, to zásadní a děsivé zjištění je, že se takto agresivní akt v dnešním světě může dít. Solidarita je klíčová věc. Jednoznačné odsouzení ruského útoku není “třetí role” naší univerzity, ale “první”.
3. Abychom se vypořádali s nárůstem cen energií, zavedli jsme úsporná opatření, upravili otevírací dobu, zkušební i přijímací podmínky, utáhli kohouty, rozdali deky, zhasli. Bez paniky, racionálně, s daty na stole. Zvládli jsme to.
4. Společně s dalšími třemi uměleckými vysokými školami jsme získali zcela mimořádnou podporu na navýšení mzdových tarifů. Tento pozitivní krok však pouze snížil negativní rozdíl oproti regio-nálnímu školství. Situace je nadále tristní.
5. Raketový upgrade umělé inteligence zcela jistě zasáhne i české vysoké školství. Nejen ve způsobu ověřování nabytých znalostí a dovedností, ale i ve způsobu výuky. Jen zatím ani ti největší odborníci nevědí jak.
Není těch překážek málo, že?
A pak si v naší Výroční zprávě čtu, co všechno jsme společně dokázali. A v jaké kvalitě!
Když jsem nastupoval do úřadu rektora, mluvilo se hodně o tom, že chci být “rektor komunikace”
a zda je výhoda či nevýhoda, že přicházím “zvenčí”. Obojí se v této Výroční zprávě dokonale spoju-je. Při jejím čtení se můžete na naši činnost podívat z nadhledu, s odstupem, a možná uvidíte to, co já: JAMU je nejenom láska, jak se praví v našem sloganu, ale mraveniště, líheň, inkubátor příběhů, laboratoř talentů a lidské kreativity, což je hodnota, která – o tom jsem přesvědčen – bude čím dál žádanější. Pojďme to prodat. Když se na to podíváme trochu více “startupově”, nic ze své prestiže neztratíme. Naopak.
Na závěr dodávám to nejpodstatnější: jednotlivé body a části této Zprávy psalo mnoho lidí. Psali ji i ti, kteří se na ní přímo nepodíleli. Je to kolektivní dílo všech, kdo pracují, dýchají, učí a studují pro JAMU.
Proto děkuji VÁM VŠEM.
MgA. Petr Michálek