1 Aktualizace Dlouhodobého záměru JAMU v oblasti vzdělávací, umělecké, vědecké, výzkumné, vývojové a inovační a další tvůrčí činnosti se zapracováním Institucionálního rozvojového plánu JAMU pro rok 2013 JAMU nese odpovědnost za rozvoj tradice vysokoškolského uměleckého vzdělávání v ČR prostřednictvím své pedagogické, umělecké a vědecké činnosti. Tato tradice vysoké úrovně uměleckého školství v Brně byla založena Leošem Janáčkem, byla rozvíjena prostřednictvím dramatického oddělení konzervatoře a na kvalitativně novou úroveň se dostala v roce 1947 založením JAMU s fakultami divadelní a hudební. Je nositelem hodnot – etických i estetických – a umí je předávat novým generacím. Snaží se přispívat k formování standardů uměleckého, zejména divadelního a hudebního, vzdělávání i v mezinárodním prostředí. Škola bude pokračovat v plnění Institucionálního rozvojového plánu (IRP), který byl vytvořen a realizován poprvé v loňském roce jako součásti Aktualizace DZ. IRP vyjádřený jednotlivými výkonovými ukazateli je tedy i v roce 2013 integrální součástí Aktualizace DZ JAMU a je zacílen do všech jím nastíněných oblastí tak, aby jeho jednotlivé aspekty vytvořily - díky své kvalitě i širokému zaměření - funkční synergický systém posilující roli umění ve společnosti, samozřejmě s primární orientací na oblast dramatického a hudebního umění. Dokument je rozdělen do tří kapitol označených římskými číslicemi (I. – III.). Kapitoly se dále člení na tematicky oddělené části, které jsou označeny velkými písmeny (A – F). Jednotlivé výkonové ukazatele IRP č. 1 - 39 jsou, resp. budou finančně zajištěny celou škálou zdrojů, které jsou na JAMU k dispozici. Ty z nich, u kterých předpokládáme výlučné či částečné financování přímo z prostředků limitované částky určené škole pro IRP ze strany MŠMT, jsou v textu zvýrazněny zesílenou kurzívou a označeny zkratkou IRP (celkem 15 ukazatelů výkonnosti). Priority rozvoje v roce 2013 1. Využít poznatky z účasti na pilotním ověřování a implementovat výstupy individuálních projektů národních Q-Ram, Kvalita a EFIN v oblasti reformy kurikula studijních programů, oborů a předmětů studia na bázi výstupů z učení a hodnocení jejich dosažení, budování systému hodnocení kvality s využitím doporučené metody hodnocení a zvýšení efektivnosti financování a fungování instituce. 2 2. Nadále se aktivně podílet na procesu emancipace výstupů umělecké a výzkumné, vývojové a inovační činnosti cestou registru uměleckých výstupů (RUV) jako rovnocenných ukazatelů výkonu ve vztahu k RIV jak v oblasti kvalitativních ukazatelů hodnocení školy pro oblast financování, tak i pro institucionální podporu umělecké činnosti adekvátní podpoře vědeckých institucí dle zákona č. 130/2002 Sb. 3. V plném rozsahu zprovoznit nový prostor Divadla na Orlí / Hudebně-dramatické laboratoře JAMU a integrovat ho do pedagogické, umělecké a výzkumně vývojové činnosti obou fakult školy. 4. Rozvíjet mezinárodní kontakty. 5. Aktivně se podílet na úzké spolupráci veřejných vysokých škol v rámci konsorcia univerzit. Uvedené priority jsou zcela v souladu s DZ JAMU na léta 2011-15 a Aktualizací DZ MŠMT ČR na rok 2013. I. Kvalita a relevance A. Sledovat počet a strukturu studentů - v rámci přijímacího řízení nadále respektovat prioritní důraz na vysoký stupeň talentových předpokladů uchazečů, strukturu jednotlivých stupňů studijních programů vyjádřenou poměrem 50% Bc + 15,5% Mg + 24% NMg + 10,5% PhD považovat za optimální - v rámci dohodovacího řízení s MŠMT ČR o počtech financovaných studentů plně respektovat dohodnutý princip maximálního počtu studentů 690 Výkonové ukazatele institucionálního rozvoje: 1. Počet studentů přijímaných do 1. ročníků: 2011 2012 2013 bakalářská studia 141 141 149 magisterská dlouhá studia 34 12 24 magisterská navazující studia 76 81 78 doktorská studia 10 5 11 3 B. Průchodnost studiem a zaměstnanost absolventů – IRP 60 tis. Kč - sledovat a pravidelně oborově vyhodnocovat zaměstnanost absolventů pomocí oficiálních databází MPSV - v rámci oficiálních kontaktů s rozhodujícími zaměstnavateli uskutečnit Konferenci ředitelů divadel ČR na téma “Stav a vývoj uměleckého vzdělávání“ - ve spolupráci s Národní agenturou pro evropské vzdělávací programy (NAEP) v rámci programu Bologna Experts 2011-2013 připravit pro vysoké školy s uměleckým zaměřením a za účasti středních odborných škol seminář na téma kvalifikační rámce, výstupy z učení a kreditní systémy Výkonové ukazatele institucionálního rozvoje: 2. Počet absolventů 2011 2012 2013 bakalářského studia 116 121 110 magisterského dlouhého studia 32 15 32 magisterského navazujícího studia 70 68 78 doktorského studia 11 12 12 3. Integrovat nabídku absolventských inscenací a projektů v Divadle na Orlí do celkové strategie komunikace obou fakult s publikem 4. Uskutečnit Konferenci ředitelů divadel a symfonických orchestrů v ČR na téma “Stav a vývoj uměleckého vzdělávání“ – IRP 5. Uskutečnit seminář na téma: „Kvalifikační rámce, výstupy z učení a kreditní systémy na uměleckých školách“ ve spolupráci s Domem zahraničních služeb MŠMT – IRP C. Inovace studijních programů – IRP 414 tis. Kč - v souvislosti s přípravou prodloužení akreditace většiny navazujících magisterských studijních oborů v roce 2013 na základě analýzy silných a slabých stránek jednotlivých oborů studia modelovat jejich další rozvoj 4 - pokračovat v přípravě získání ECTS Label – inovovat výstupy z učení a hodnocení jejich dosahování dle metodiky IPN Q-Ram a Kvalita - dále rozvíjet v rámci zajištění výuky kooperaci s ostatními vysokými školami v rámci konsorcia univerzit - analyzovat adekvátnost používaného Studentského informačního systému (SIS) potřebám komplexního zajištění a provázanosti studijní agendy - v návaznosti na požadavky umělecké praxe akreditovat nový studijní obor Interpretace staré hudby, dále akreditovat pětileté nenavazující magisterské studijní obory zpěv a dirigování, připravit akreditaci navazujícího magisterského studia oboru Jazzová interpretace a připravit akreditaci bakalářského a navazujícího magisterského oboru Taneční a pohybové divadlo a výchova Výkonové ukazatele institucionálního rozvoje: 6. V rámci přípravy akreditačních materiálů implementovat výstupy IPN Q-Ram a Kvalita do studijních plánů – IRP 7. Kooperovat s VUT Brno při realizaci společného studijního oboru Audio inženýrství – IRP 8. Akreditovat nový studijní obor Interpretace staré hudby, pětileté nenavazující magisterské studijní obory Zpěv a Dirigování, připravit akreditaci navazujícího magisterského studia u studijního oboru Jazzová interpretace a připravit akreditaci bakalářského a navazujícího magisterského oboru Taneční a pohybové divadlo a výchova – IRP D. Umělecká tvorba – IRP 435 tis. Kč - vytvářet podmínky pro rozvoj veřejné prezentace umělecké tvorby studentů, udržet jejich vysoký počet a uměleckou úroveň - plně využít nových možností umělecké tvorby po zprovoznění Divadla na Orlí 5 - nadále rozvíjet spolupráci s uměleckými institucemi, s AMU a se zahraničními uměleckými školami a institucemi - společně s AMU a ostatními uměleckými školami, fakultami a obory pokračovat v plném nasazení RUV Výkonové ukazatele institucionálního rozvoje: 9. Počty veřejných vystoupení studentů – IRP 2011 2012 2013 Koncerty 208 208 208 Muzikálové koncerty 9 6 10 Divadelní představení 107 100 106 Operní projekty 5 5 8 Audiovizuální výstupy 10 10 8 Pedagogicko-umělecká vystoupení 7 10 10 Veřejné prezentace prezentovaného oboru Light design 0 0 2 10. Zprovozněním Divadla na Orlí plně realizovat aktivity určené pro rok 2013 projektem „Inovace studijních programů Dramatická a Hudební umění JAMU v oblasti uměleckých výstupů“, v rámci OP VK 11. Ostatní projekty – IRP Realita roku 2012 Účast na festivalech/projektech: Festival Setkávání nové hudby Plus, Konference Musica Nova, Festival Leoše Janáčka Texas 2012/2013, Festival bicích nástrojů, tvůrčí divadelní setkání studentů JAMU a VŠUP; Festival evropských regionů Hradec Králové; Divadelní Flora Olomouc; relevantní umělecká vystoupení v průběžných aktivitách Pražského Quadrienale směřující ke světové výstavě 2015; sympozium Devising theatre; seminář Světelného designu v Praze; účast na festivalech v ČR (projekt TOND); Setkání – Stretnutie Zlín; festival “Young for young” v Mostě; Juan, Helverova noc, Svatba, Letní sníh, Ena, Noe, atd. Předpoklad pro rok 2013: Účast na festivalech/projektech: Festival Setkávání nové hudby Plus, Konference Musica Nova, Festival Leoše Janáčka Texas, Konference k jubileu dirigenta F. Jílka, Zlomvaz, Setkání – Stretnutie Zlín, Divadelní svět Brno, Mezinárodní festival Divadlo Plzeň, Festival evropských regionů Hradec Králové, SETKÁNÍ/ENCOUNTER Brno, Letní Letná, Festival dokumentárních filmů Jihlava atd. a 6 spolupráce s profesionálními divadly – uvádět výstupy v rámci jejich sezóny (Divadlo Alfred ve Dvoře, Archa, CED – Divadlo Husa na provázku, Divadlo Neslyším atp. (uvedené příklady mají pouze dokumentační rámec). Další akce viz kapitola II. Otevřenost – krátkodobé pobyty 12. Aktivně pokračovat v plném nasazení RUV E. Výzkum a vývoj – IRP 20 tis. Kč - pokračovat ve výzkumné činnosti a rozvíjet ji v hlavních výzkumných a vývojových oblastech: historie a teorie umění, teatrologie, muzikologie, umělecký provoz a produkční a jevištní technologie; otevřít nové výzkumné oblasti: vizualita loutkového divadla a problematika výrazových prostředků současného muzikálu, problematika mikrointervalů na akustických nástrojích, tvorba akustických i elektroakustických prostředí a výzkum jejich specifických vlastností - diskutovat na téma definování aplikovaného výzkumu v oblasti umění a kultury (potřeba NAKI) směrem k prosazení koncertní a inscenační tvorby do oblasti aplikovaného výzkumu. V návaznosti realizovat připravený projekt „Metodika zaznamenávání a archivace živého kulturního dědictví, konkrétně divadelní inscenace, pro zachování budoucím generacím“. - pokračovat v propojování vzdělávání a VaV zejména při využívání finančních prostředků na specifický vysokoškolský výzkum prostřednictvím interní grantové soutěže studentských projektů především doktorského stupně studia s cílem podpořit samostatné tvůrčí a výzkumné aktivity v jednotlivých oborech na obou fakultách - za finanční podpory z OPVK (Oblast podpory 2.3) realizovat projekt „Posílení výzkumného týmu JAMU o výzkumníky z oblasti teorie a dějin umění a autorské volné tvorby děl multimediálního charakteru“; angažováním perspektivních a kvalitních pedagogů z řad absolventů doktorského studia pokračovat v budování stabilního a kvalitního výzkumného týmu pro zajištění 7 dalšího rozvoje výzkumných, vývojových a inovačních činností Výzkumného centra JAMU - v přímé vazbě na potřeby konkrétních studijních oborů nadále propojovat programovou orientaci a náplň Výzkumného centra JAMU. Využívat výstupů z této činnosti ve všech hlavních činnostech JAMU, zejména v přímé podpoře rozvoje nově akreditovaných oborů Světelný design a Audio inženýrství (podaného k akreditaci společně s VUT Brno), včetně přípravy a realizace prvního přijímacího řízení. - uspořádat mezinárodní konferenci ENCATC v roce 2014 – v roce 2013 přípravná fáze - zaměřit se na spolupráci v oblasti postdoktorandské tvůrčí, výzkumné a pedagogické praxe s cílem vytvořit podmínky pro nové perspektivní a kvalitní pedagogy z řad absolventů doktorského studia - v návaznosti na plánovanou akreditaci předmětu Interpretace staré hudby a s ohledem na projekt Abbaye des Dames posílit výzkum a vývoj v oblasti staré hudby Výkonové ukazatele institucionálního rozvoje: 13. Záznamy v RIV a publikační činnost vykazovat i pod hlavičkou Výzkumného centra tak, aby byla hodnocena minimálně jako na úrovni r. 2012. 14. Podpora ediční činnosti JAMU s cílem udržet vydávání publikací v optimálním počtu: 2011 2012 2013 celkový počet publikací 21 16 16 publikace financované projekty GAČR 4 4 4 15. Realizované a ukončené projekty studentů doktorského stupně studia včetně dokumentace minimálně 12 projektů v roce 2013. 16. Realizace Mezinárodního doktorského semináře v prosinci 2013. 8 17. Čtyři realizované dílny Výzkumného centra JAMU (Světelný design, Projekční technologie, Kreativní využití světelného designu, Kreativní využití projekčních technologií) pro cca 40 studentů v rámci předmětu základu oboru. 18. V součinnosti s Výzkumným centrem JAMU připravit přijímací řízení a zahájit výuku v novém studijním oboru Světelný design a společném studijním oboru s VUT Brno Audio inženýrství. 19. Podíl na přípravě konference ENCATC 2014 – IRP 20. Příspěvky prezentované na mezinárodních i tuzemských konferencích - min. 10 příspěvků. 21. V rámci projektů GAČR pokračovat v realizaci víceletých projektů a projektové záměry základního a aplikovaného výzkumu v podmínkách programu GA ČR a NAKI dopracovat do podoby alespoň 2 nových projektů. 22. Podporovat publikační aktivity věnované problematice staré hudby na úrovni vysokoškolských závěrečných prací a odborného tisku. F. Zajišťování kvality – IRP 1.305 tis. Kč - rozvíjet systémy vnitřního hodnocení kvality JAMU s důrazem na zajišťování kvality studijních programů prostřednictvím výstupů z učení a hodnocení jejich dosahování za použití zkušeností s metodou hodnocení EFQM - vytvářet podmínky pro zapojení studentů doktorských studijních programů a mladých akademických pracovníků do pravidelné výuky Výkonové ukazatele institucionálního rozvoje: 23. Na základě zkušeností z pilotního ověřování výstupů IPN Kvalita pracovat na optimalizaci metody EFQM do podmínek JAMU – IRP 24. Zabezpečit podmínky pro zapojování studentů doktorských studií a mladých adeptů do pedagogického, uměleckého a výzkumně vývojového procesu – IRP Počty přepočtených úvazků 2011 2012 2013 studenti DSP a mladí pedagogové 5,15 6,15 6,15 9 II. Otevřenost A.Mezinárodní kontakty – IRP 350 tis. Kč - nadále podporovat mobility studentů, akademických pracovníků a zaměstnanců JAMU na zahraničních pedagogických, odborných a pracovních stážích jak v rámci LLP programů jako Erasmus, tak krátkodobé mobility zajišťující účast na zahraničních seminářích, tvůrčích dílnách, konferencích a festivalech, v porotách atp. (JAMU se momentálně podílí na podpoře mobilit příspěvkem cca 10%). Rozvíjet Mezinárodní studijní program nabízený studentům partnerských škol na základě bilaterálních smluv Bridging East and West (BEW). - nadále významně přispívat na náklady spojené s realizací mobilit mimo sítě Erasmus, zajistit aby prostředky vyčleněné na tyto aktivity ročně neklesaly pod 150 tis. Kč - důsledně uplatňovat uznávání studia absolvovaného v cizině a převod kreditů i dodržování principů evidence - vypracovat žádost o prodloužení Diploma Supplement Label - pokračovat v úpravě všech formálních náležitostí (webové stránky, Studentský informační systém, dostupnost materiálů v angličtině atp.) potřebných pro harmonizaci s požadavky evropského vzdělávacího prostoru tak, aby bylo možné ucházet se o certifikát ECTS Label - pokračovat v cílené propagaci do zahraničí a koncentraci na jisté geografické oblasti s ohledem na specifické okruhy zájemců tak, abychom získali větší počet studentů přijíždějících na studijní pobyt na JAMU ze zahraniční, v souvislosti s tím zlepšíme a rozšíříme nabídku výuky v cizím jazyce (v angličtině, resp. němčině). Cílem je také získat zahraniční studenty- samoplátce. - maximálně využít bohaté kontakty s hostujícími profesory a vytvořit předpoklady pro další systematický rozvoj zapojování expertů z praxe a ze zahraničí - hledat nové formy spolupráce se zahraničními vysokými školami podle nabídky nebo požadavků odborných pracovišť fakult JAMU tak, aby se kromě zkvalitňování standardní sítě partnerů pro mobility v projektech LLP budovaly 10 i přímé programové potenciály kooperace při realizaci studijních programů s cílem dosáhnout na společné nebo rozšiřující certifikace při absolvování těchto programů Výkonové ukazatele institucionálního rozvoje 25. Program Erasmus a) Počty vyjíždějících osob 2011 2012 2013 studenti/měsíce 76/238 80/245 50/217 akademičtí pracovníci/dní 16/74 18/80 17/84 neakademičtí pracovníci/dní 5/25 7/30 5/25 b) Počty přijíždějících osob 2011 2012 2013 studenti/měsíce 25/97 27/116 25/119 akademičtí pracovníci/dní 8 /32 10/40 11/44 neakademičtí pracovníci/dní 5/25 6/30 3/15 26. Mezinárodní festivaly a projekty pořádané JAMU a) Mezinárodní festival divadelních škol SETKÁNÍ/ENCOUNTER 2011 2012 2013 Počet zahraničních účastníků 157 180 166 Počet zúčastněných zemí 12 12 12 b) Mezinárodní soutěž Leoše Janáčka 2011 2012 2013 Počet zahraničních účastníků 0 33 35 Počet zúčastněných zemí 0 20 16 c) Mezinárodní interpretační kursy 2011 2012 2013 Počet zahraničních účastníků 27 25 25 Počet zúčastněných zemí 7 8 7 11 27. Účast na mezinárodních konferencích a) Konference SHARE Počet účastníků 2011 2012 2013 pedagogů 3 1 1 studentů 1 1 1 b) Výroční konference ENCATC Počet účastníků 2011 2012 2013 pedagogů 3 3 3 studentů 2 3 3 pedagogů ve správní radě 1 1 1 c) Konference Asociation Européenne des Conservatoires 2011 2012 2013 Počet účastníků 3 3 3 28. Individuální členství v rámci IFTR (Int‘l Federation for Theatre Research) Počet účastníků 2011 2012 2013 pedagogů 0 1 1 29. Studenti jiných výměnných programů než LLP Erasmus, mezivládních dohod či dohod o spolupráci, hrazeni z příspěvku školy s různou délkou pobytu danou charakterem navštívené akce – IRP 2011 2012 2013 Počet studentů 126 132 138 30. Studenti v akademickém studijním programu v cizím jazyce 2011 2012 2013 Počet studentů 0 1 1 12 B. Celoživotní vzdělávání a prostupnost - pokračovat v realizaci U3V, jejíž činnost byla zahájena v r. 2012 - dále zajišťovat činnost Metodického centra, pořádat krátkodobé kurzy výuky jednotlivých oborů HF, krátkodobý interpretační kurz Kyoto, Mezinárodní interpretační kurzy, Letní školu muzikálu, Letní školu herectví, Letní a podzimní školu divadla a výchovy a Divadelní seminář Výkonové ukazatele institucionálního rozvoje: 31. U3V 2012 2013 Počet kurzů/ účastníci 2/80 2/80 32. Realizovat kurzy CŽV, tj. činnost Metodického centra, krátkodobé kurzy výuky jednotlivých oborů HF, krátkodobý interpretační kurz Kyoto, Mezinárodní interpretační kurzy, Letní školu muzikálu, Letní školu herectví, Letní a podzimní školu divadla a výchovy a Divadelní seminář s těmito počty účastníků: 2011 2012 2013 Účastníci – občané ČR 107+65 110+67 76+66 Zahraniční účastníci 18+60 15+58 14+65 III.Efektivita a financování A. Implementovat závěry IPN EFIN v oblasti veřejných zakázek, péče o majetek, energetického hospodářství – IRP 60 tis. Kč Výkonové ukazatele institucionálního rozvoje: 33. Organizační zajištění pracovního úseku majetek a veřejné zakázky na úrovni školy – IRP 13 B. Aktivně realizovat společné činnosti škol zapojených do konsorcia univerzit v oblastech vytipovaných analýzou provedenou v roce 2012 Výkonové ukazatele institucionálního rozvoje: 34. Podílet se na činnosti společného konsorcia univerzit C. V oblasti investičního rozvoje realizovat na základě programového financování, z prostředků FRIM, projektů FRVŠ a rozvojových programů následující akce charakterizované současně jako výkonové ukazatele institucionálního rozvoje – IRP 2.500 tis. Kč Výkonové ukazatele institucionálního rozvoje: 35. Stavební úpravy sklepních prostor objektu Komenského náměstí 609/6, Brno Dokončit realizaci stavby započaté v roce 2012. Stavba je hrazena z prostředků státního rozpočtu a vlastních prostředků JAMU (FRIM). V roce 2013 se předpokládá proinvestovat 17 mil. Kč z prostředků státního rozpočtu a 6,8 mil. Kč z prostředků FRIM. Dokončením akce získá JAMU nové plochy pro výuku a prostor pro ústřední spisovnu s plošnými parametry: plocha užitková čistá výuky 445 m2 plocha užitková čistá administrativy 162 m2 plocha komunikací a technického vybavení 378 m2 plocha venkovní 100 m2 36. Stavební úpravy uvolněného služebního bytu v objektu Komenského nám. 609/6 Vzhledem k nesouhlasnému stanovisku orgánů památkové péče k původnímu záměru stavebních úprav a jeho nezbytnému přepracování byla v roce 2012 dokončena pouze projektová dokumentace a bylo získáno stavební povolení. V roce 2013 je nutné realizovat nezbytné stavební úpravy dle zpracovaného projektu s předpokládanými investičními náklady do 1 mil. Kč. 14 Hudební fakulta tak získá nové prostory pro výuku s plošnými parametry: plocha užitková čistá výuky 66 m2 plocha užitková čistá administrativy 16 m2 plocha komunikací a technického vybavení 29 m2 37. Obnova a doplnění SW a HW na rektorátě a děkanátech fakult- IRP Vybavení pracovišť rektorátu a děkanátů JAMU SW a HW jednotně zajišťuje oddělení OVIS JAMU na rektorátě. Tomuto vybavení je věnována odpovídající pozornost a je v pravidelných intervalech, s přihlédnutím k finančním možnostem JAMU, udržováno a rozšiřováno. V roce 2013 budou pořízeny další licence pro základní vybavení koncových PC (Windows 7, Windows Office 2010). V oblasti HW bude obnoveno a doplněno vybavení některých pracovišť (telefonní přístroje pro IP telefonii, koncové stanice, záložní zdroje apod.) Předpokládané náklady 300 tis. Kč (NIV) pro rok 2013. 38. Rozšíření a inovace centrálních serverů a počítačové sítě, rozvoj UIS – IRP Pokračuje postupné rozšíření kapacit serverů pro stávající a nově implementované služby (Sharepoint v roce 2011, Identity management 2012, virtualizační prostředí). Pořízení dalších CISCO aktivních prvků pro páteřní počítačovou síť JAMU. Jde o náhradu již nepodporovaných typů a zajištění propojení na dlouhodobě připravovaném interním propojení objektů Mozartova 1 a Novobranská 3 mimo BAPS. Předpokládané náklady 700 tis. Kč (INV) pro rok 2013. 39. Podpora výuky na fakultách v oblasti IT- INV - IRP Na HF jde v oblasti HW o inovaci vybavení koncertního oddělení a kompletní vybavení učebny cizích jazyků. Dále bude doplněno vybavení katedrálních pracovišť a přednáškové učebny 205 na Komenského nám. 6. Taktéž bude pořízen SW pro výuku a katedrální pracoviště. Na DIFA bude nakoupena videotechnika (především fotopřístroje a jejich příslušenství) pro Ateliér rozhlasové a televizní dramaturgie a scenáristiky, HW a SW pro Ateliér divadelního manažerství a jevištní technologie v kapitálové oblasti. Z provozních prostředků bude nakoupen SW a HW pro ateliéry. Předpokládané náklady pro rok 2013 jsou 650 tis. Kč (INV) + 850 tis. Kč (NIV). Celkem tedy 1.500 tis. Kč. 15 Z předpokládaného limitu podpory institucionálního rozvoje ve výši 5.144 tis. Kč požadujeme pro naplnění výše uvedených ukazatelů (č. 38 a 39) 1.350 tis. Kč investičních a 3.794 tis. Kč neinvestičních prostředků pro celkem 14 ukazatelů (č. 4, 5, 6, 7, 8, 9, 11, 19, 23, 24, 29, 33, 37, 39).