VŠ: Program: Tematické zaměření: Období řešení projektu: Dotace v tis. Kč: Celkem: Požadavek 380 Čerpáno 380 Jméno: VŠ: Adresa/Web: Telefon: E-mail: Cíl projektu Prohloubení praktické spolupráce VVŠ v oblasti kyberbezpečnosti Koordinovaný postup při zavádění SŘBI v organizaci Tvorba a zavádění opatření v podobě bezpečnostních politik Osvěta a vzdělávání v oblasti kyberbezpečnosti Plnění výstupů projektu Nasazení vybraných doporučených nástrojů na podporu zavedení SŘBI/SŘKB Přizpůsobení a nasazení vzdělávacích kurzů pro specifické cílové skupiny Aplikace nových bezpečnostních postupů na centrální firewall Audit IS a analýza rizik Název projektu: Podpora zavedení systému řízení bezpečnosti informací v prostředí VVŠ Janáčkova akademie múzických umění Rozvojový projekt na rok 2022 Formulář pro závěrečnou zprávu - dílčí část projektu Centralizovaný rozvojový program pro veřejné vysoké školy pro rok 2022 i) plnění požadavků stanovených obecně závaznými právními předpisy nebo pokyny orgánů státní správy upravujících vnitřní organizaci a systémy vysokých škol Od: 1.1.2022 Do: 31.12.2022 V tom běžné finanční prostředky: V tom kapitálové finanční prostředky: 380 0 380 0 Základní informace Hlavní řešitel Kontaktní osoba Ing. Marek Kokeš Libor Spáčil Janáčkova akademie múzických umění Beethovenova 2, 662 15 Brno; https://www.jamu.cz 542592207 542591120 kokes@jamu.cz spacil@jamu.cz ZPRÁVA O PRŮBĚHU ŘEŠENÍ PROJEKTU Uveďte stanovený cíl a uveďte, do jaké míry byl splněn, případně důvod, proč splněn nebyl. Cíl splněn. JAMU se pravidelně účastní veškerých setkání, která jsou vedena jednak online formou, jednak formou společných prezenčních konferencí, kde i letos byl naší školou prezentován stav zavádění opatření v rámci KB a učiněné pokroky v této oblasti. Kromě toho proběhlo i několik setkání s partnerskými školami, věnovaných problematice zavádění SŘBI, identifikace a klasifikace primárních aktiv a dalších oblastí. Cíl splněn. JAMU se účastnila veškerých relevantních diskuzí na toto téma, ale především aktivně participovala na veškerých dotazníkových sběrech dat, vedených napříč celým spektrem účastněných VVŠ. Cíl splněn. V rámci tohoto cíle byly adaptovány pracovní výstupy pracovních skupin projektu pro potřeby JAMU a došlo k implementaci politik do SŘBI/SŘBK školy. Cíl splněn částečně. V rámci plnění tohoto cíle byla zahájena adaptace vzdělávacích kurzů pro administrativu a management školy. Jedná se především o implementaci a úpravu výstupů pracovní skupiny projektu do informačního systému školy. Realizace je opožděna předvším z důvodu omezených personálních kapacit školy. Adaptace kurzů nadále probíhá, dokončení je Uveďte výstupy projektu a do jaké míry byly splněny, případně důvod, proč splněny nebyly. Splněno. Na základě konzultací i pracovních setkání s partnerskými školami bylo zvoleno řešení, které svou povahou, dostupností, udržitelností i administračními nároky splňují požadavky školy s ohledem na personální kapacity. Splněno částečně. Adaptace kurzů stále probíhá, cílovými skupionami jsou především administrativa a management školy. Splněno. Pro tyto účely byla pořízena licence software KIWI CatTools. Splněno. Analýza rizik byla dokončena společně s revizí katalogu primárních a podpůrných aktiv v kooperaci s externím dodavatelem. Zároveň s tím došlo k adaptaci a zavedení politik SŘBI/SŘKB. Změny v řešení Číslo změny 1. 2. 3. 4. Přehled o pokračujícím projektu Rok realizace Jednotlivé změny (přidejte řádky dle potřeby) Zdůvodnění Pokud došlo v průběhu řešení ke změnám, uveďte je a vysvětlete příčinu Pokud se jedná o pokračující projekt, uveďte, od kdy se realizuje a kolik finančních prostředků již bylo vyčerpáno. V případě, že je plánováno pokračování projektu v dalších letech, uveďte výhled do budoucna. Čerpání finančních prostředků (souhrnný údaj) Poznámka (případně výhled do budoucna) Přidělená dotace na řešení projektu ukazatel I (v tis. Kč) Čerpání dotace (v tis. Kč) Rozdíl (v tis. Kč) Rozdíl (v %) 1. Kapitálové finanční prostředky celkem 0 0 0 0% 1.2 Dlouhodobý nehmotný majetek (SW, licence) 0 0% 1.3 Samostatné věci movité (stroje, zařízení) 0 0% 1.4 Ostatní technické zhodnocení 0 0% 2. Běžné finanční prostředky celkem 380 380 0 0% Osobní náklady: 2.1 Mzdy (včetně pohyblivých složek) 75 75 0 0% 2.2 Ostatní osobní náklady (odměny z dohod o pracovní činnosti, dohod o provedení práce, popř. i některé odměny hrazené na základě nepojmenovaných smluv uzavřených podle zákona § 1746 odst. 2 č. 89/2012 Sb., občanský zákoník) 0 0% 2.3 Odvody pojistného na veřejné zdravotní pojištění a pojistného na sociální zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti a příděly do sociálního fondu 25 25 0 0% Ostatní: 2.4 Materiální náklady (včetně drobného majetku) 0 0% 2.5 Služby a náklady nevýrobní 280 280 0 0% 2.6 Cestovní náhrady 0 0% 2.7 Stipendia 0 0% 3. Celkem běžné a kapitálové finanční prostředky 380 380 0 0% Číslo položky (viz předchozí tabulka) 2.1 2.3 2.5 Specifikace čerpání finanční dotace na řešení projektu * Bližší zdůvodnění čerpání v jednotlivých položkách (přidejte řádky podle potřeby) Název výdaje a jeho zdůvodnění Částka (v tis. Kč) Mzdy pracovníkům týmu za činnosti vykonávané v průběhu realizace cílů projektu plněné nad rámec běžných pracovních povinností. 75 Odvody pojistného na veřejné zdravotní pojištění a pojistného na sociální zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti a příděly do sociálního fondu. 25 Vzhledem ke své velikosti a tomu odpovídajícím personálním kapacitám není JAMU schopna zajistit realizaci všech výstupů svépomocí. Z toho důvodu vznikly náklady na pořízení externích kapacit dodavatelů spojené s realizací analýzy rizik a souvisejících činností (vedení projektu, sběr a analýza podkladů, redefinice katalogu primárních aktiv, adapatace a tvorba politik SŘBI/SŘKB, výpočet rizik, zpracování detailní zprávy o hodnocení aktiv a rizik, včetně návrhu na zvládání rizik). 280 Poznámka: V případě, že potřebujete sdělit další doplňující informace, uveďte je v příloze. * VŠ vyplní pouze žlutě podbarvená pole tabulky.