VŠ:
Program:
Tematické zaměření:
Období řešení
projektu:
Dotace v tis. Kč: Celkem:
Požadavek 623
Čerpáno 623
Jméno:
VŠ:
Adresa/Web:
Telefon:
E-mail:
Cíl projektu
Cíl 1
Cíl 2
Plnění výstupů
projektu
1
2
ZPRÁVA O PRŮBĚHU ŘEŠENÍ PROJEKTU
Uveďte stanovený cíl a uveďte, do jaké míry byl splněn, případně důvod, proč splněn nebyl.
Dílčím cílem č. 1 bylo doplnění technické infrastruktury pro potřebný výkon a lepší využití nových možností informačních
technologií. Projekt byl významným příspěvkem pro zajištění dostupnosti ekonomických informací pro stále rostoucí počet
uživatelů z řad akademických pracovníků VVŠ bez nutnosti znásobení výkonu technických zdrojů (HW a licence technologického
SW). JAMU se do řešení tohoto cíle zapojila aktivně participací na společném zadání zakázky, výběru odpovídajícího hardwaru a
finanční spoluúčastí na pořízení síťových prvků pro společný housing SAP na UPOL.
Tohoto dílčího cíle 1 bylo v rámci celého koordinovaného projektu dosaženo.
Dílčí cíle č. 2 se lišily podle používaného ekonomického IS na jednotlivých VVŠ. V rámci JAMU došlo k implementaci některých
funkcionalit nezbytných pro zkvalitnění komunikace s úřady, SSZ, Registrem doktorů a docentů a v neposlední řadě také
procesu interního schvalování účetních dokladů.
Dílčího cíle 2 bylo dosaženo
Uveďte výstupy projektu a do jaké míry byly splněny, případně důvod, proč splněny nebyly.
1-1 INFRASTRUKTURA: Posílení nebo obnova HW infrastruktury pro zajištění procesů EIS
V rámci splnění tohoto výstupu došlo k upgrade síťových prvků společného housingu KC SAP, a to včetně konfigurace a
zprovoznění sady agregačních směrovacích síťových prvků.
Výstup byl splněn.
2-3 ePROCESY: Rozšíření podpory elektronických procesů v EIS
VVŠ v tomto směru realizovala úpravy některých vnitřních procesů v EIS SAP, jmenovitě zejména optimalizaci propojení na
Registr docentů a profesorů (REDOP), aktualizaci CZ CPA kódů a nastavení workflow objednávek a faktur v prostředí EIS s
integrací do spisové služby. Část kapitálových prostředků byla využita pro rozšíření licencí pro koncové uživatele.
Výstup byl splněn.
542 592 207 542 592 207
kokes@jamu.cz kokes@jamu.cz
288 335
Základní informace
Hlavní řešitel Kontaktní osoba
Ing. Marek Kokeš Ing. Marek Kokeš
Janáčkova akademie múzických umění v Brně Janáčkova akademie múzických umění v Brně
Beethovenova 2 , 662 15 Brno, www.jamu.cz Beethovenova 2 , 662 15 Brno, www.jamu.cz
Název projektu: Zvýšení dostupnosti ekonomických informací VVŠ
Univerzita Pardubice
Rozvojový projekt na rok 2022
Formulář pro závěrečnou zprávu - dílčí část projektu
Centralizovaný rozvojový program na sdílení kapacit a vytváření sítí vysokých škol v České republice
i) plnění požadavků stanovených obecně závaznými právními předpisy nebo pokyny orgánů státní správy upravujících vnitřní
organizaci a systémy vysokých škol, vč. kybernetické bezpečnosti
Od: 1/2022 Do: 12/2022
V tom běžné finanční prostředky: V tom kapitálové finanční prostředky:
288 335
Změny v řešení
Číslo změny
1.
2.
3.
4.
Přehled o pokračujícím
projektu
Rok realizace
Nejedná se o pokračující projekt.
Při realizaci projektu nedošlo k žádným změnám obsahu
projektu, ani k personálním změnám.
Pokud se jedná o pokračující projekt, uveďte, od kdy se realizuje a kolik finančních prostředků již bylo vyčerpáno. V případě,
že je plánováno pokračování projektu v dalších letech, uveďte výhled do budoucna.
Čerpání finančních prostředků (souhrnný
údaj)
Poznámka (případně výhled do
budoucna)
Jednotlivé změny (přidejte řádky dle potřeby) Zdůvodnění
Pokud došlo v průběhu řešení ke změnám, uveďte je a vysvětlete příčinu
Přidělená dotace na
řešení projektu ukazatel
I (v tis. Kč)
Čerpání dotace (v tis.
Kč)
Rozdíl (v tis. Kč) Rozdíl (v %)
1.
Kapitálové finanční prostředky
celkem
335 335 0 0%
1.1
Dlouhodobý nehmotný majetek (SW,
licence)
85 85 0 0%
1.2
Samostatné věci movité (stroje,
zařízení)
250 250 0 0%
1.3 Ostatní technické zhodnocení 0 0 0 0%
2.
Běžné finanční prostředky
celkem
288 288 0 0%
Osobní náklady:
2.1 Mzdy (včetně pohyblivých složek) 98 98 0 0%
2.2
Ostatní osobní náklady (odměny z
dohod o pracovní činnosti, dohod o
provedení práce, popř. i některé
odměny hrazené na základě
nepojmenovaných smluv uzavřených
podle zákona § 1746 odst. 2 č. 89/2012
Sb., občanský zákoník)
0 0 0 0%
2.3
Odvody pojistného na veřejné
zdravotní pojištění a pojistného na
sociální zabezpečení a příspěvku na
státní politiku zaměstnanosti a příděly
do sociálního fondu
32 32 0 0%
Ostatní:
2.4
Materiální náklady (včetně drobného
majetku)
0 0 0 0%
2.5 Služby a náklady nevýrobní 158 158 0 0%
2.6 Cestovní náhrady 0 0 0 0%
2.7 Stipendia 0 0 0 0%
3.
Celkem běžné a kapitálové
finanční prostředky
623 623 0 0%
Číslo položky (viz
předchozí tabulka)
1.1
1.2
1.3
2.1
2.2
2.3
2.4
2.5
2.6
2.7
0
0
0
Poznámka: V případě, že potřebujete sdělit další doplňující informace, uveďte je v příloze.
Náklady spojené s upgrade síťových prvků pro společný housing KC na UPOL. Došlo k
pořízení 3 ks switch, podíl řešitelské VVŠ činil uvedenou částku.
250
Žádné náklady. 0
* VŠ vyplní pouze žlutě podbarvená pole tabulky.
Mzdy a pohyblivé složky mezd řešitelskému týmu projektu za práce prováděné nad
rámec běžných povinností – zejména koordinace projektu,analýzy a specifikace,
jednání s dodavateli, testování a akceptace přírůstků, dokumentace, součinnost při
implementaci a integraci přírůstků projektu převzatých z ostatních VVŠ v rámci sekce,
administrace a školení k přírůstkům SW.
Žádné náklady.
Odvody zdravotního a sociálního pojištění v zákonné výši.
Žádné náklady.
158Úhrada služeb externích dodavatelů spojených předevšíms analytickými,
konfiguračními a programátorskými pracemi.
Žádné náklady.
Žádné náklady.
98
0
32
Náklady na technické zhodnocení standardního SW externím dodavatelem
prostřednictví rozšíření portfolia uživatelských licencí Project User pro koncové
uživatele EIS SAP.
85
Bližší zdůvodnění čerpání v jednotlivých položkách (přidejte řádky podle potřeby)
Název výdaje a jeho zdůvodnění Částka (v tis. Kč)
Specifikace čerpání finanční dotace na řešení projektu *