VŠ:
Program:
Tematické zaměření:
Období řešení
projektu:
Dotace v tis. Kč: Celkem:
Požadavek 300
Čerpáno 300
Jméno:
VŠ:
Adresa/Web:
Telefon:
E-mail:
Cíl projektu
Databáze vhodných
témat z oblasti školství
Seznam potenciálních
garantů pro moderaci
diskuse z řad odborné
veřejnosti a z dalších
zainteresovaných
institucí, neziskových
organizací a
komerčního sektoru
v daném regionu
Podíl na návrhu modelu
nových komunikačních
kanálů pro posílení
společenské
odpovědnosti VŠ ve
spolupráci s místními
veřejnými partnery,
neziskovými
organizacemi a
soukromými partnery
Mediální kampaň k
projektu Kulatých stolů
včetně propagace na
sociálních sítích a
dalších nástrojů s
využitím
komunikačních kanálů
zapojených VŠ
Podíl na organizaci
pilotních dílů Kulatých
stolů
Cíl byl splněn. JAMU v Brně provedla rešerši a vytipovala partnery a garanty z řad odborné veřejnosti a z dalších
zainteresovaných institucí, neziskových organizací a komerčního sektoru, kteří svou specializací mohou přispět do diskuze k
vytipovaným tématům. Mezi oslovené odborné garanty diskuze patřili například relevantní zástupci kulturních orchanizací
(divadel, kin, filharmonie), pořadatelé festivalů, filmoví produkční a zástupci veřejné správy.
Cíl byl splněn. JAMU v Brně spolu s dalšími zapojenými VŠ připravila mediální kampaň k projektu Kulatých stolů. Projekt
propagovala všemi dostupnými prostředky, a to především sdílením na sociálních sítí a webu školy i fakult a informováním v
newsletteru, dále pak spoluorganizováním reklamní kampaně.
Cíl byl splněn. JAMU v Brně se organizačně podílela na přípravě Kulatého stolu pořádaného 23. 6. 2020 na Fakultě sociálních
studií MU.
Cíl byl splněn. JAMU v Brně se podílela na vytvoření souboru doporučených komunikačních kanálů pro efektivní komunikaci s
relevatním publikem. Těmi hlavními jsou: seznam potenciálních garantů pro modreování diskuse z odborné veřejnosti i
zainteresovaných institucí; dále živé streamy z kulatých stolů, monotematický newsletter ke společenské odpovědnosti
rozesílaný na sdílenou databázi relevantních kontaktů, speciální rubrika v magazínu Universitas (s využitím klíčových formátů
jako rozhovor a komentář) a aktivní (podporované) šíření na sociálních sítích.
Beethovenova 650/2, 662 15 Brno/www.jamu.cz
542 591 131
0
Název projektu:
Uveďte stanovený cíl a uveďte, do jaké míry byl splněn, případně důvod, proč splněn nebyl.
Do: 31. 12. 2020
V tom běžné finanční prostředky:
ZPRÁVA O PRŮBĚHU ŘEŠENÍ PROJEKTU
Cíl byl splněn. JAMU v Brně vytvořila databázi vhodných témat, která spadají do odbornosti školy. Konkrétně se jedná o tato
témata: Umělecké VŠ jako ohniska demokracie; Výuka k recepci hudebních a dramatických umění na středních školách; Živé
umění a jeho adaptace na krizové situace. Témata pak předložila hlavnímu koordinátorovi projektu VŠCHT a dalším zapojeným
školám.
0
marecek@jamu.cz
300
300
Ing. Monika Körmendyová
Janáčkova akademie múzických umění v Brně
Janáčkova akademie múzických umění v Brně
Základní informace
Kontaktní osobaHlavní řešitel
kormendyova@jamu.cz
Mgr. Lubomír Mareček, Ph.D.
Janáčkova akademie múzických umění v Brně
Beethovenova 650/2, 662 15 Brno/www.jamu.cz
542 591 144
V tom kapitálové finanční prostředky:
Rozvojový projekt na rok 2020
Formulář pro závěrečnou zprávu
Centralizovaný rozvojový program
e) posilování společenské odpovědnosti vysokých škol
Partnerská síť pro posílení společenské odpovědnosti univerzit ve spolupráci s partnery v regionech
Od: 1. 1. 2020
Plnění výstupů
projektu
Databáze vhodných
témat z oblasti školství
(např. výuka k recepci
hudebních a
dramatických umění na
středních školách,
orientace
středoškoláků na
umělecký provoz
v regionu)
Seznam potenciálních
garantů pro moderaci
diskuse z řad odborné
veřejnosti a z dalších
zainteresovaných
institucí, neziskových
organizací a
komerčního sektoru
v daném regionu
Podíl na návrhu modelu
nových komunikačních
kanálů pro posílení
společenské
odpovědnosti VŠ ve
spolupráci s místními
veřejnými partnery,
neziskovými
organizacemi a
soukromými partnery
Mediální kampaň
k projektu Kulatých
stolů včetně propagace
na sociálních sítích a
dalších nástrojů
s využitím
komunikačních kanálů
zapojených VŠ
Podíl na organizaci
pilotních dílů Kulatých
stolů
Změny v řešení
Číslo změny
1.
2.
3.
4.
Splněno. JAMU v Brně na základě vnitří rešerše a v reakci na aktuální situaci v roce 2020 připravila do společné databáze
témat k společenské odpovědnosti témata Živé umění a jeho adaptace na krizové situace; Proč potřebujeme živé umění a jeho
výuku.
Splněno. JAMU v Brně vytipovala vhodné odborníky a garanty a s ostaními zapojenými vysokými školami sdílela vytvořenou
databázi, v níž nechybějí konkrétní odborníci a pedagogové JAMU v Brně, zástupci regionálních kulturních institucí, ale i
veřejnoprávních organizací, ministerstva kultury i soukromého sektoru.
Splněno. JAMU v Brně projekt i jednotlivé Kulaté stoly propagovala všemi dostupnými prostředky, a to především sdílením na
sociálních sítí a webu školy i fakult a informováním v newsletteru, dále pak spoluorganizováním reklamní kampaně.
Splněno. JAMU v Brně se podílela na přípravě a realizaci pilotních dílů Kulatých stolů a byla jedním z hlavních organizátorů
brněnského Kulatého stolu, který se konal 23. června na půdě FSS MU. Tématem byla Společenská odpovědnost vysokých
škol. JAMU vybrala a následně oslovila řečníky i možné moderátory s žádostí o spolupráci. JAMU v Brně se zapojila do diskuze
vysokých škol při hodnocení pilotních Kulatých stolů i do vyhodnocení celého projektu. Spolu s dalšími koordinátory hledala
řešení, jak v projektu a spolupráci dále pokračovat.
Pokud došlo v průběhu řešení ke změnám, uveďte je, vysvětlete příčinu, v případě, že jste žádali o jejich povolení MŠMT,
uveďte č. j. vyřízení této žádosti.
Zdůvodnění (případně č. j. vyřízení žádosti na MŠMT)
Splněno. JAMU v Brně se spolu s ostatními VŠ podílela na analýze existujících komunikačních kanálů, specifických potřebách
tematiky společenské odpovědnosti a zapojila se do diskuze o novém modelu, který integruje čtyři zásadní způsoby šíření
informací nejen mezi spolupracujícími partnery, ale i relevantními cílovými skupinami (akademici, studenti, střední školy,
municipality) - jedním z nich je monotematický newsletter, druhým speciální rubrika v magazínu vysokých škol Universitas.
Originální obsah byl a má být distribuován pomocí reklamy a vzájemném sdílení na sociálních sítích (3. pilíř). Posledním,
neméně důležitým pilířem, byly živě streamované besedy u kulatých stolů. V rámci pravidelných setkání byly definovány
základní zásady spolupráce a diskutovány různé modely společného fungování. Výsledkem je dohoda o jednotném postupu a
podpoře společného magazínu Univeristas jako aktivní platformy pro oblast společenské odpovědnosti vysokých škol, dále
sdílení a rozvíjení vytvořených databází, kontaktů a témat v rámci SO, sdílení a přebírání best practices mezi univerzitami na
pravidelných setkáních a implementace témat SO do strategických dokumentů jednotlivých univerzit. Hlavní řešitel proijektu z
JAMU v Brně se zúčastnil společných sektání, která se uskutečnila jak prezenčně (Hradec Králové, Ostrava), tak on-line
formou.
Změna čerpání finančních prostředků
Jednotlivé změny (přidejte řádky dle potřeby)
Nevyčerpané prostředky z cestovních náhrad byly použity na
služby nezbytné pro zajištění realizace výstupů projektu. Dále
byly nevyčerpané OON využity na odměnu včetně SZP. Tyto
změny bylo možné realizovat bez žádosti o povolení MŠMT v
souladu s podmínkami použití dotace.
Uveďte výstupy projektu a do jaké míry byly splněny, případně důvod, proč splněny nebyly.
Přehled o pokračujícím
projektu
Rok realizace
Čerpání finančních prostředků (souhrnný
údaj)
Poznámka (případně výhled do
budoucna)
Pokud se jedná o pokračující projekt, uveďte, od kdy se realizuje a kolik finančních prostředků již bylo vyčerpáno. V
případě, že je plánováno pokračování projektu v dalších letech, uveďte výhled do budoucna.
Přidělená dotace na
řešení projektu ukazatel
I (v tis. Kč)
Čerpání dotace (v tis.
Kč)
Rozdíl (v tis. Kč)
Rozdíl (v %) z
celkové přidělené
dotace
1.
Kapitálové finanční prostředky
celkem
0 0 0 0,00%
1.2
Dlouhodobý nehmotný majetek (SW,
licence)
0 0 0 0,00%
1.3
Samostatné věci movité (stroje,
zařízení)
0 0 0 0,00%
1.4 Ostatní technické zhodnocení 0 0 0 0,00%
2.
Běžné finanční prostředky
celkem
300 300 0 0,00%
Osobní náklady:
2.1 Mzdy (včetně pohyblivých složek) 160 163 3 1,00%
2.2
Ostatní osobní náklady (odměny z
dohod o pracovní činnosti, dohod o
provedení práce, popř. i některé
odměny hrazené na základě
nepojmenovaných smluv uzavřených
podle zákona § 1746 odst. 2 č. 89/2012
Sb., občanský zákoník)
20 17 -3 -1,00%
2.3
Odvody pojistného na veřejné
zdravotní pojištění a pojistného na
sociální zabezpečení a příspěvku na
státní politiku zaměstnanosti a příděly
do sociálního fondu
55 55 0 0,00%
Ostatní:
2.4
Materiální náklady (včetně drobného
majetku)
0 0 0 0,00%
2.5 Služby a náklady nevýrobní 55 57 2 0,67%
2.6 Cestovní náhrady 10 8 -2 -0,67%
2.7 Stipendia 0 0 0 0,00%
3.
Celkem běžné a kapitálové
finanční prostředky
300 300 0 0,00%
Číslo položky (viz
předchozí tabulka)
2.1
2.2
2.3
2.5
2.6
163
Odměny z dohod o pracovní činnosti, dohod o provedení práce organizátorům a
administrátorům Kulatého stolu, rešeršistům a garantům diskuzních témat a
koordinátorům zapojení v sociálních sítích
Specifikace čerpání finanční dotace na řešení projektu (vyplnit za celý projekt)*
Bližší zdůvodnění čerpání v jednotlivých položkách (přidejte řádky podle potřeby)
* VŠ vyplní pouze žlutě podbarvená pole tabulky.
Částka (v tis. Kč)
Poznámka: V případě, že potřebujete sdělit další doplňující informace, uveďte je v příloze.
Název výdaje a jeho zdůvodnění
Mzdy a odměny koordinátorovi dílčí části projektu a dalším spolupracovníkům
Cestovní náklady spojené se společnými setkáváním, konzultacemi a účastí na Kulatých
stolech.
17
55
57
8
Odvody pojistného na veřejné zdravotní pojištění a pojistného na sociální zabezpečení
Služby spojené s realizací projektu (propagační a informační materiály, technické
zajištění týmu atp.), s realizací společných setkání projektového týmu partnerských
škol, propagace a PR aktivity akce diskuzního Kulatého stolu