VŠ:
Program:
Tematické zaměření:
Období řešení
projektu:
Dotace v tis. Kč: Celkem:
Požadavek 300
Čerpáno 300
Jméno:
VŠ:
Adresa/Web:
Telefon:
E-mail:
Cíl projektu
Na konci řešení
projektu by měl projekt
vytvořit prostředí
s vyjasněnou definicí
uměleckého výzkumu
jako podstatné součásti
tvůrčí činnosti většiny
akademických
pracovníků UVŠ včetně
doktorandů a postdoktorandů
s využitím
příkladů dobré praxe ze
zahraničních UVŠ,
s potenciálem využití i
na dalších uměleckých
fakultách. Součástí
projektu bude i
vytvoření mezinárodně
konkurenceschopného
výzkumného prostředí
na UVŠ na základě
reflektované
mezinárodní
zkušenosti.
Plnění výstupů
projektu
Název projektu:
Uveďte stanovený cíl a uveďte, do jaké míry byl splněn, případně důvod, proč splněn nebyl.
Do: 31. 12. 2020
V tom běžné finanční prostředky:
Janáčkova akademie múzickým umění v Brně
Základní informace
Kontaktní osobaHlavní řešitel
kormendyova@jamu.cz
doc. MgA. Marek Hlavica, Ph.D.
Janáčkova akademie múzických umění v Brně
Beethovenova 650/2, 662 15 Brno, www. jamu.cz
776 126 781
V tom kapitálové finanční prostředky:
Rozvojový projekt na rok 2020
Formulář pro závěrečnou zprávu
Centralizovaný rozvojový program
c) plnění požadavků stanovených obecně závaznými právními předpisy
Analýza a definování specifik a rozvojových možností UVŠ (uměleckých vysokých škol) ve výzkumné činnosti
Od: 1. 1. 2020
Uveďte výstupy projektu a do jaké míry byly splněny, případně důvod, proč splněny nebyly.
300
300
Ing. Monika Körmendyová
Janáčkova akademie múzických umění v Brně
Beethovenova 650/2, 662 15 Brno, www. jamu.cz
542 591 131
ZPRÁVA O PRŮBĚHU ŘEŠENÍ PROJEKTU
Na úrovní všech čtyř spolupracujicích uměleckých VŠ: Hlavním výstupem bylo vytvoření publikace mapující definice a
metodologie uměleckého výzkumu v zahraničí (východiskem bylo studium odborné literatury a rozhovory se zástupci
zahraničních partnerů), jež byla odprezentována na odborném sympoziu (12/2020), jehož se zúčastnili zástupci všech UVŠ. Na
základě diskuzí všech zúčastněných byla publikace dopracována a zfinalizována. Lze očekávat, že publikace se stane základním
pramenem pro další práci s konceptem uměleckého výzkumu v českém prostředí. Splnění cíle na HF: Fenomén uměleckého
výzkumu se během období řešení projektu stal integrální součástí strategického plánování, a to v oblasti tvůrčí, pedagogické i
organizační činnosti. Došlo k jeho definování v kontextu specifik HF a stanoven základní rámec jeho implementace do
akreditačních materiálů, předpisů vztahujících se ke studiu i sylabů příslušných předmětů. Tato aktivita proběhla při paralelním
srovnávání zahraničních modelů realizace uměleckého výzkumu, ale i v konfrontaci odborníků a umělců z jiných oborů, resp.
institucí v ČR (muzikology, hudebními historiky, hudebními pedagogy). Výsledná stanoviska jsou aktuálně zahrnuta do přípravy
Strategického záměru JAMU (HF JAMU) 21+ . Jedním ze závěru naznačené reflexe je přirozeně zjištění o silně otevřeném a
dynamicky se proměňujícím charakteru uměleckého výzkumu, který se projevuje jak v oblasti jeho definice, metodiky, tak i
způsobu implemantace do všech činností fakulty. Splnění cíle na DF: V průběhu řešení projektu došlo k dalšímu vyjasňování,
resp. definování uměleckého výzkumu jakožto jedné ze tří výzkumných oblastí charakteristických pro instituci našeho typu
(výzkum umění, výzkum pro umění, výzkum uměním neboli umělecký výzkum). Pozice uměleckého výzkumu byla diskutována
a začleněna jak do materiálů souvisejících s přípravou nové akreditace doktorského studia na DF, tak do aktuálně chystaného
Strategického záměru JAMU 21+ a návazné Strategie VaV DF JAMU 21+. V návaznosti na internacionalizační cíle fakulty byla
definována potřeba řešit oblast uměleckého výzkumu v úzkem sepětí s mezinárodním prostředím, jež reprezentuje příklady
dobré praxe tohoto typu výzkumu, včetně řady zkušeností souvisejících s definováním podmínek a kapacit pro jeho
implementaci. Další pokračování řešení: Na základě výsledků řešeného projektu CRP a současně společně se závěry
mezinárodního hodnocení výzkumných činností JAMU v rámci Metodiky 17+ vznikne do konce roku 2021 strategie rozvoje
výzkumu na JAMU (součást Strategického plánu JAMU 2021+)
0
0
hlavica@jamu.cz
Analýza současného
stavu výzkumného
prostředí na obou
fakultách JAMU
pohledem hlavních
aktérů (výzkumní a
akademičtí pracovníci,
studenti doktorských
studijních programů,
školitelé).
Analýza současného
stavu uměleckého
výzkumu na evropských
vysokých uměleckých
školách hudebního a
divadelního zaměření –
jeho postavení v
kontextu ostatních
oborů, cíle a struktura
studia, metody
hodnocení atd.
Uspořádání kolokvia k
problematice metodiky
uměleckého výzkumu
v příslušné oblasti
realizované na JAMU
(hudební/divadelní
umění) za účasti
domácích i
zahraničních
odborníků.
Workshop se
zahraniční osobností
působící v uměleckém
výzkumu pro hlavní
aktéry výzkumné
činnosti na JAMU
(výzkumní a akademičtí
pracovníci, studenti
doktorských studijních
programů, školitelé).
Řešení na HF JAMU: Analýza dané problematiky byla realizována na úrovni vedení HF, oborových rad, či vedení kateder, a dále
na bázi odborné diskuse v rámci konferencí a procovních skupin, stejně jako formou diskusí s doktorandy a studenty v rámci
příslušné výuky. Výstupem je základní rámec podoby a realizace uměleckého výzkumu na HF JAMU - tato aktivita proběhla při
paralelním srovnávání dobré praxe na zahraničních institucích. Konkrétně bylo realizováno: 1) Sebe-evaluace výzkumného
prostředí na HF JAMU (analýza, interní benchmarking, srovnání dobré praxe atp. na úrovni vedení HF, předsedů OR, vedoucích
kateder s VaV činností, řešitelů projektů+ FRVČ).
2) Vytvoření koncepce strategického rozvoje oblasti VaV na základě zjištěných výsledků sebe-evaluace výzkumného prostředí
HF, následná implementace této koncepce do celkového kontextu strategického rozvoje HF (Strategického záměru).
3) Analýza strategické koncepce rozvoje DSP, jako jedné z klíčových oblastí rozvoje VaV na HF (realizováno dotazníkové šetření
v rámci oborových rad HF JAMU).
4) Implementace dosažených analytických výsledků do akreditačních materiálů, předpisů vymezujících podobu kvalifikačních
prací i sylabu příslušných předmětů.
4) Doktorandská on-line konference HF JAMU s mezinárodním zastoupením.
5) Vyhodnocení dosavadní činnosti Centra pro výzkum brněnské kompoziční školy a stanovení koncepce dalšího rozvoje
činnosti, mj. s ohledem na možnosti implementace uměleckého výzkumu.
6) Dotazníkové šetření studentů DSP.
Řešení na DF JAMU: Analýza současného stavu výzkumného prostředí na DF JAMU navazovala na dosud realizované interní i
externí evaluační aktivity, přičemž se zaměřovala na prohloubení zjištění souvisejících se stavem výzkumného prostředí
fakulty. Pracovala s výsledky zjištění vyplývajícími z diskusí s primárními zainteresovanými stranami (pracovníci Kabinetu pro
výzkum divadla a dramatu a další akademičtí pracovníci věnující se výzkumným aktivitám, studenti doktorského studijního
programu, garanti studijních programů, předseda a tajemník oborové rady, členové oborové rady) i dalšími zapojenými
osobami (administrativní pracovníci podporujícími VaV aktivity). Na základě stavu výzkumného prosředí na DF (silné a slabé
stránky; pohled výsledků, procesů, včetně podpůrných, kapacit atd.) došlo k definici strategických cílů v oblasti VaV, které se
promítají do aktuálně připravovaných strategických plánů fakulty a akreditačních podkladů doktorského studijního programu.
V oblasti podpůrných nástrojů sloužících k řízení výzkumných aktivit na fakultě byly vypracovány procesní mapy hlavních
činností souvisejících s výzkumem a k formulaci návrhů pro jasnější integraci výzkumných aktivit do karirérních plánů
akademických pracovníků.
Tato aktivita byla na HF realizovana v souladu s analýzou popsanou v odstavci výše; východiskem byly zejména příklady dobré
praxe v oblasti uměleckého výzkumu rozvíjené na partnerské Královské konzervatoři v Den Haagu, ale i dalších zahraničních
institucích. Klíčovou platformu této analýzy představovaly (vedle činností popsaných výše) kritické diskuse na odborných
konferencích a sympóziích. Výsledek byl zahrnut do uvedeného základního rámce pojetí umělecvkého výzkumu na HF a v
konkrétní podobě pak do aktuálně dokončovaného Strategického záměru JAMU, resp. HF JAMU.
V rámci této aktivity proběhlo na DF mapování příkladů uměleckého výzkumu na zahraničních uměleckých vysokých školách a
institutech realizujících studijní programy v oblasti dramatického umění. Výsledný pracovní materiál kategorizoval příklady z
hlediska instituce či iniciativy, která se uměleckých výzkumem zabývá, dále úrovní, v které je umělecký výzkum realizován
(doktorský či jiný stupeň vzdělávacího systému), a dalších podstatných informací (prameny, kontext atp.).
Vzhledem k epidemiologické situaci související s pandemií COVID-19 nemohl být workshop se zahraniční osobností realizován.
V plánu bylo připravit sympozium, resp. participativní workshop pro výzkumné a akademické pracovníky, studenty DSP a
školitele zabývající se pozicí uměleckého výzkumu a umělecké tvorby vůbec v doktorských studijních programech zaměřených
na oblast dramatického a audiovizuálního umění. Byla dojednána účast zástupců oborových rad, školitelů a studentů DSP z
DAMU, FAMU, VŠMU, UTB a JAMU. Připravena struktura a program participativního workshopu a pracovní materiály (handouts)
pro účastníky. Vzhledem k podzimnímu vývoji pandemie bylo připravené sympozium vzhledem k jeho participativnímu
charakteru a potřebné osobní formě posunuto na další rok. Kompenzací byla aktivní účast zástupců JAMU na společním
sympoziu UVŠ k problematice uměleckého výzkumu, na mezinárodní doktoranské konferenci HF JAMU a na sympoziu Teritoria
umění a nákup odborné literatury týkající se problematiky výzkumu, která bude k dispozici všem cílovým skupinám projektu.
Problematika byla reflektována v rámci Doktorandské konference HF JAMU, která proběhla dne 29. 10. 2020, a to on-line
formou z důvodu epidemie nemoci covid-19. Akce proběhla s mezinárodní účastí (Rakousko, Polsko) a předneseno na ní bylo
celkem 17 příspěvků.
Na DF JAMU nebylo plánováno.
Změny v řešení
Číslo změny
1.
2.
3.
4.
Přehled o pokračujícím
projektu
Rok realizace
Čerpání finančních prostředků (souhrnný
údaj)
Změna čerpání finančních prostředků
Jednotlivé změny (přidejte řádky dle potřeby)
Nevyčerpané prostředky z cestovních náhrad a služeb byly
použity na materiální vybavení nezbytné pro zajištění realizace
výstupů projektu. Dále byly nevyčerpané prostředky využity na
stipendia pro studenty, kteří museli vynaložit větší úsilí při
plnění projektu vzhledem k nepříznivé epidemiologické situaci
v ČR. Tuto změnu bylo možno realizovat bez žádosti o povolení
MŠMT v souladu s podmínkami použití dotace.
Pokud došlo v průběhu řešení ke změnám, uveďte je, vysvětlete příčinu, v případě, že jste žádali o jejich povolení MŠMT,
uveďte č. j. vyřízení této žádosti.
Zdůvodnění (případně č. j. vyřízení žádosti na MŠMT)
Pokud se jedná o pokračující projekt, uveďte, od kdy se realizuje a kolik finančních prostředků již bylo vyčerpáno. V
případě, že je plánováno pokračování projektu v dalších letech, uveďte výhled do budoucna.
Poznámka (případně výhled do
budoucna)
Přidělená dotace na
řešení projektu ukazatel
I (v tis. Kč)
Čerpání dotace (v tis.
Kč)
Rozdíl (v tis. Kč)
Rozdíl (v %) z
celkové přidělené
dotace
1.
Kapitálové finanční prostředky
celkem
0 0 0 0,00%
1.2
Dlouhodobý nehmotný majetek (SW,
licence)
0 0 0 0,00%
1.3
Samostatné věci movité (stroje,
zařízení)
0 0 0 0,00%
1.4 Ostatní technické zhodnocení 0 0 0 0,00%
2.
Běžné finanční prostředky
celkem
300 300 0 0,00%
Osobní náklady:
2.1 Mzdy (včetně pohyblivých složek) 175 176 1 0,33%
2.2
Ostatní osobní náklady (odměny z
dohod o pracovní činnosti, dohod o
provedení práce, popř. i některé
odměny hrazené na základě
nepojmenovaných smluv uzavřených
podle zákona § 1746 odst. 2 č. 89/2012
Sb., občanský zákoník)
0 0 0 0,00%
2.3
Odvody pojistného na veřejné
zdravotní pojištění a pojistného na
sociální zabezpečení a příspěvku na
státní politiku zaměstnanosti a příděly
do sociálního fondu
60 59 -1 -0,33%
Ostatní:
2.4
Materiální náklady (včetně drobného
majetku)
5 8 3 1,00%
2.5 Služby a náklady nevýrobní 20 10 -10 -3,33%
2.6 Cestovní náhrady 10 3 -7 -2,33%
2.7 Stipendia 30 44 14 4,67%
3.
Celkem běžné a kapitálové
finanční prostředky
300 300 0 0,00%
Číslo položky (viz
předchozí tabulka)
2.1, 2.3
2.4
2.5
2.6
2.7
235
Drobné materiální zabezpečení dílčích aktivit – kancelářské potřeby, spotřební
materiál, propagace činností
Specifikace čerpání finanční dotace na řešení projektu (vyplnit za celý projekt)*
Bližší zdůvodnění čerpání v jednotlivých položkách (přidejte řádky podle potřeby)
* VŠ vyplní pouze žlutě podbarvená pole tabulky.
Částka (v tis. Kč)
Poznámka: V případě, že potřebujete sdělit další doplňující informace, uveďte je v příloze.
Název výdaje a jeho zdůvodnění
Mzdy a odměny pracovníků zapojených do realizace centralizovaných i dílčích aktivit
projektu (hlavní řešitelé, výzkumní a akademičtí pracovníci, školitelé, předsedové
oborových rad)
Stipendia studentům spolupracujícím na řešení projektu – dotazníková šetření,
organizace konferencí
8
10
3
44
Úhrada služeb spojených s realizací projektu – propagace, technické zabezpečení.
Úhrada cestovních nákladů spojených s realizací společných aktivit – doprava do Prahy
a zpět