Č. j. MSMT-11452/2018-5 VYSOKÁ ŠKOLA: JANÁČKOVA AKADEMIE MÚZICKÝCH UMĚNÍ V BRNĚ Rozvojový projekt na rok 2019 Formulář pro závěrečnou zprávu Program: Centralizovaný rozvojový program pro veřejné vysoké školy pro rok 2019 Tematické zaměření: d) mezinárodní spolupráce veřejných vysokých škol a podpora marketingu a prezentace vysokých škol v České republice a v zahraničí, vč. budování infrastruktury pro najímání a péči o zahraniční studenty/zaměstnance; e) pořádání festivalů, přehlídek, výstav a dalších obdobných akcí mající mimořádný charakter; f) posilování regionálního působení vysokých škol a zvyšování společenské odpovědnosti vysokých škol; Název projektu: Rozvoj celostátního portálu o vědě, výzkumu a vysokém školství - magazín Universitas Období řešení projektu: Od: 1.1. 2019 Do: 31.12. 2019 Dotace (v tis. Kč) Celkem: V tom běžné finanční prostředky: V tom kapitálové finanční prostředky: Požadavek 250 250 0 Čerpáno 250 250 0 ZÁKLADNÍ INFORMACE Hlavní řešitel Kontaktní osoba Jméno: Mgr. Luboš Mareček, Ph.D. Ing. Monika Kórmendyová Podpis: Fakulta/Součást 1 / Janáčkova akademie múzických umění v Brně Adresa/Web: Beethovenova 2, 662 15 Brno, www.jamu.cz Telefon: +420 542 591144 +420 542 591 131 E-mail: marecek@jamu.cz kormendyova@jamu.cz Jméno rektora: prof. Mgr. Petr Oslzlý Podpis: ' /h h ca c c- Datum: Ĺ-í. Zo to ) Razítko školy: /f % B «AI Č. j. MSMT-11452/2018-5 ZPRÁVA 0 PRŮBĚHU ŘEŠENÍ PROJEKTU Cíle projektu Uveďte předem stanovené cíle a u každého z nich uveďte, do jaké míry byl splněn, případně důvod, proč splněn nebyl. Podílet se na zpracování unikátního anglického obsahu speciálně zaměřeného na zahraniční pracovníky vysokých škol formou tipů a námětů Splněno: Pro anglický obsah určený jak zahraničním pracovníkům na českých vysokých školách zapojených v projektu, kterým se nedostává informací z českého prostředí v angličtině, tak k propagaci činnosti a aktivit českých vysokých škol a jejich zaměstnanců v zahraniční, byly vytvořeny a postupně naplněny tři nové rubriky: News, Focus, People. Zapojit se formou konzultací a připomínek, příp. později i obsahu do vytvoření agregovaného systému pro sdílení aktuálních událostí a akcí, informácia zajímavostí Splněno: V rámci společného cíle pro celý projekt, který spočíval v rozšíření prostoru pro propagaci zapojených vysokých škol, byl vytvořen agregovaný sdílený systém, jehož obsah plní samostatně bez dalších edičních zásahů odpovědní pracovníci všech zapojených partnerských škol. Od spuštění plně funkčního systému v září 2019 se JAMU v Brně aktivně podílela na plnění nové rubriky Spektrum. Průběžně zde byly zveřejňovány informace o představeních v divadlech Marta, Divadlo na Orlí a řada zajímavostí jako třeba fotoreportáž ze zahájení akademického roku na Divadelní fakultě JAMU a úvahové materiály vedení školy. Podílet se na přípravě obsahu pravidelně aktualizovaného webového portálu a elektronického časopisu ve formě newsletteru Splněno: JAMU v Brně se aktivně podílela na tvorbě obsahu webového portálu a elektronického časopisu ve formě newsletteru, a to jak zasíláním tipů a námětů na články, tak přípravou samostatných rozhovorů s pedagogy JAMU do rubriky Osobnosti a článků do rubrik Aktuality, Téma a Spektrum. Podílet se na přípravě elektronického časopisu Universitas v angličtině přímo zacíleného na zahraniční pracovníky vysokých škol Splněno: Pravidelný elektronický časopis Universitas v anglickém jazyce byl v podobě newsletteru dvakrát rozeslán zahraničním pracovníkům zapojených vysokých škol. Obě rozeslání se následně pozitivně projevila i v návštěvnosti anglické verze www.universitas.cz/en Účastnit se společných setkávání a konzultací Splněno: V průběhu roku se uskutečnila celkem tři setkání, a to v Olomouci, Brně a Praze. Všech tří setkání se hlavní řešitel projektu Mgr. Luboš Mareček, Ph.D. za JAMU v Brně zúčastnil. Konzultace probíhaly také formou mailové korespondence a pravidelných telefonických hovorů se šéfredaktorkou Universitas. Podílet se na zvýšení využití potenciálu sociálních sítí k propagaci a cílenému promování priorit českého vysokého školství Splněno: JAMU v Brně jako partnerská škola propagovala Universitas na svých sociálních sítích, a to především sdílením rozhovorů a článků souvisejících s děním na JAMU. Články byly také pravidelně vyvěšovány na www.iamu.cz v rubrice Aktuality, čímž se informace o Universitas dostala mezi více čtenářů. Pravidelně sdílet zkušenosti, konzultovat ve společném online prostoru Splněno: V průběhu trvání projektu probíhaly individuální konzultace a setkání, během nichž byla upřesňována témata, řešen obsah a jeho distribuce k cílovému čtenáři. Osvědčil se také způsob intenzivních konzultací, diskusí a pravidelných setkávání péčí různých partnerských škol. JAMU v Brně uváděla témata také ve společném online prostoru, který zajistila a spravovala koordinující Masarykova univerzita. Všechny cíle byly splněny v souladu s harmonogramem projektu do 31.12. 2019. 2 Č. j. MSMT-11452/2018-5 Plnění kontrolovatelných výstupů Uveďte stanovené kontrolovatelné výstupy projektu a do jaké míry byly splněny, případně důvod, proč splněny nebyly. Unikátní anglický obsah speciálně zaměřený na zahraniční pracovníky vysokých škol Výstup v podobě 3 nových rubrik: News, Focus, People na www.universitas.cz/en Agregovaný sdílený systém, který nabídne speciální platformu pro sdílení aktuálních událostí, informací ze zapojených VŠ Agregovaný sdílený systém byl vytvořen se speciálními přístupy pro každou partnerskou školu, veřejně funguje v rámci samostatné rubriky Spektrum na httos://www.universitas.cz/sDektrum. Celkem bylo v této rubrice publikováno na osm desítek článků. Častěji aktualizovaný webový portál, který bude nejméně jednou týdně přinášet články, rozbory, komentáře nebo aktuality z oblasti vědy, výzkumu, vzdělávání a vysokého školství Výstup byl splněn. Zvýšil se počet textů, od začátku roku bylo zkonzultováno a diskutováno na 300 článků. JAMU v Brně z toho připravila desítku článků zároveň se podílela i na tvorbě dalších příspěvků, především z rubriky Téma. K textům pořizovala JAMU v Brně také doprovodné fotografie a vybrané texty byly přeloženy do angličtiny. Dále se JAMU v Brně zapojila pravidelným zasíláním tiskových zpráv a námětů a zprostředkovávala kontakty na odborníky. Témata JAMU průběžně konzultovala a diskutovala a na tvorbě obsahu portálu a elektronického časopisu se podílela po celou dobu trvání projektu. Vyšší počet čísel elektronického časopisu Universitas, tj. v podobě 10 newsletterů, který bude rozesílán členům akademické obce a dalším pracovníkům sítě partnerských univerzit Bylo rozesláno celkem 10 newsletterů, což je o dva více než v předchozím roce. Zvýšení periodicity umožnilo celkové zvýšení počtu příspěvků. Narostl také počet odběratelů newsletterů, který se vyšplhal až na 10 tisíc. Významným pozitivem je nulové odhlašování. Nový elektronický časopis Universitas v angličtině zacílený na zahraniční pracovníky v podobě 2 newsletterů, který bude rozesílán zahraničním členům akademické obce a dalším zájemcům Byly rozeslány dva newslettery v angličtině zahraničním pracovníkům zapojených vysokých škol. Společná setkání členů týmů jednotlivých partnerských škol Setkání se za účasti JAMU v Brně uskutečnila v Olomouci, v Brně a Praze. Pravidelné diskuse, konzultace a sdílení zkušenosti ve společně vytvořeném online prostoru Pravidelné konzultace probíhaly prostřednictvím mailů, telefonátů, individuálních setkání a na společných setkání v Olomouci, Brně a Praze. Koordinátor projektu Masarykova univerzita zajistila a spravovala společný online prostor, v němž byl uveden přehled témat a textů a do nějž měli všichni partneři přístup a k němuž se mohli v průběhu celého projektu vyjadřovat. Účast na Výročním setkání spolupracovníků ze zapojených partnerských škol a redakční rady složené ze zástupců partnerských škol a dalších odborníků Výroční setkání se uskutečnilo v Praze. Zvýšení využití potenciálu sociálních sítí, dále profilů a stránek k propagaci a cílenému promování priorit českého vysokého školství Obsah je pravidelně promován na všech relevantních kanálech JAMU v Brně. Sdílení zkušeností v oblasti propagace problematiky vysokých škol v návaznosti na aktuální změny Téma bylo předmětem všech tří realizovaných setkání. Změny v řešení Pokud došlo v průběhu řešení ke změnám, uveďte je, vysvětlete příčinu, v případě, že jste žádali o jejich povolení MŠMT, uveďte č. j. vyřízení této žádosti. Jednotlivé změny .„.,„, , „v . / v.. v, ., ., Zdůvodněni (pripadne c. i. c. (přidejte radky podle...... ..x ' , vyřízeni zadosti na MSMT potreby) 3 Č. j. MSMT-11452/2018-5 1 Změna čerpání finančních prostředků Nevyčerpané prostředky z osobních a materiálních nákladů byly použity na pořízení služeb nezbytných pro zajištění realizace výstupů projektu. Tuto změnu bylo možno realizovat bez žádosti o povolení MŠMT v souladu s podmínkami použití dotace. 2 3 4 5 Přehled o pokračujícím projektu Pokud se jedná o pokračující projekt, uveďte, od kdy se realizuje a kolik finančních prostředků již bylo vyčerpáno. V případě, že je plánováno pokračování projektu v dalších letech, uveďte výhled do budoucna. Rok realizace Čerpání finančních prostředků (souhrnný údaj) Poznámka (případně výhled do budoucna) 2017 162 tis. Kč 2018 210 tis. Kč Poznámka: V případě, že potřebujete sdělit další doplňující informace, uveďte je v příloze. Specifikace čerpání finanční dotace na řešení projektu (vyplnit za celý projekt) Přidělená dotace na řešení projektu -ukazatel 1 (v tis. Kč) Čerpání dotace (v tis. Kč) 1. Kapitálové finanční prostředky celkem 0 0 1.1 Dlouhodobý nehmotný majetek (SW, licence) 1.2 Samostatné věci movité (stroje, zařízení) 1.3 Ostatní technické zhodnocení 2. Běžné finanční prostředky celkem 250 250 Osobní náklady: 2.1 Mzdy (včetně pohyblivých složek) 150 177 2.2 Ostatní osobní náklady (odměny z dohod o pracovní činnosti, dohod o provedení práce, popř. i některé odměny hrazené na základě nepojmenovaných smluv uzavřených podle zákona § 1746 odst. 2 č. 89/2012 Sb., občanský zákoník) 37 0 4 Č. j. MSMT-11452/2018-5 2.3 Odvody pojistného na veřejné zdravotní pojištění a pojistného na sociální zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti a příděly do sociálního fondu 51 60 Ostatní: 2.4 Materiální náklady (včetně drobného majetku) 4 0 2.5 Služby a náklady nevýrobní ,0 5 2.6 Cestovní náhrady 8 8 2.7 Stipendia 0 0 3. Celkem běžné a kapitálové finanční prostředky 250 250 5