VYSOKÁ ŠKOLA: JANÁČKOVA AKADEMIE MÚZICKÝCH UMĚNÍ V BRNĚ Program: PROGRAM NA PODPORU VZÁJEMNÉ SPOLUPRÁCE VYSOKÝCH ŠKOL Tematické zaměření: a) optimalizace systému zajištění a hodnocení kvality vzdělávací, tvůrčí a dalších souvisejících činností; b) přechod na novou strukturu studijních programů v souvislosti se zrušením studijních oborů; příprava na akreditaci studijních programů, institucionální akreditaci oblasti vzdělávání, akreditaci habilitačního řízení a řízení ke jmenování profesorem v souladu s nařízením vlády č. 274/2016 Sb., o standardech pro akreditace ve vysokém školství; c) mezinárodní spolupráce veřejných vysokých škol e) pořádání festivalů, přehlídek, výstav a dalších obdobných akcí; f) propagace a popularizace vědecko-výzkumné činnosti vysokých škol Rozvojový projekt na rok 2018 Formulář pro závěrečnou zprávu Název projektu: Rozvoj společného celostátního webového portálu vysokých škol o vědě, vzdělávání, výzkumu a vysokém školství Období řešení projektu: Od: 1.1. 2018 Do: 31.12. 2018 Dotace (v tis. Kč) Celkem: V tom běžné finanční prostředky: V tom kapitálové finanční prostředky: Požadavek 210 210 0 Čerpáno 210 210 0 ZÁKLADNÍ INFORMACE Hlavní řešitel Kontaktní osoba Jméno: Mgr. Lubomír Mareček, Ph.D. Ing. Šárka Kusáková Podpis: ■ Fakulta/Součást Rektorát JAMU Adresa/Web: Janáčkova akademie múzických umění v Brně, Beethovenova 650/2, 602 00 BRNO www.jamu.cz Telefon: +420 542 591144 +420 542 591135 E-mail: marecek@jamu.cz kusakova@jamu.cz Jméno rektora: Prof. Mgr. Petr Oslzlý Podpis: Datum: 1 3 -02- 2019 J Razítko školy: ár ^\ 1 ZPRÁVA 0 PRŮBĚHU ŘEŠENÍ PROJEKTU Cíle projektu Uveďte předem stanovené cíle a u každého z nich uveďte, do jaké míry byl splněn, případně důvod, proč splněn nebyl. Cíl 1: Zapojení do partnerské sítě vysokých škol za účelem sdílení a výměny zkušeností - cíl byl splněn: účast na setkáních, pravidelné konzultace, jak na osobní, tak telefonické i mailové bázi Cíl 2: Spolupráce na tvorbě obsahu portálu a elektronického časopisu formou tipů a námětů - cíl byl splněn: - JAMU se aktivně zapojila do přípravy obsahu plánovaných rubrik na webovém portálu www.universitas.cz a v elektronickém časopise v podobě newsletteru, průběžně diskutovala, konzultovala a pracovala na něm po celou dobu trvání projektu, aktivně zasílala tipy a informace z dění na univerzitě, jak formou speciálních e-mailů, tak i pravidelným zasíláním tiskových zpráv, aktivně odpovídala na dotazy 1 novinářů/autorů textů a tematických celků, zprostředkovávali kontakty na odborníky. Cíl 3: Spolupráce na propagaci mezi akademickou komunitou i širší zainteresovanou veřejností - cíl byl splněn: byly využity všechny univerzitě dostupné komunikační platformy pro další šíření povědomí o existenci magazínu: webové stránky univerzity www.jamu.cz, mediální partnerství s časopisem akademie Občasník, prezentace roll-upu na akcích akademie. Cíl 4: Spolupráce na vyhodnocení zkušeností a průběžné předávání zpětné vazby - cíl byl splněn: účast na setkáních partnerů, komunikace ohledně společných témat a osobní konzultace v rámci akcí zaměřených na sféru akademického dění, diskuse k již zpracovaným tématům a zpětná vazba, podíl na přípravě navazujícího projektu CRP pro rok 2019. Plnění kontrolovatelných výstupů Uveďte stanovené kontrolovatelné výstupy projektu a do jaké míry byly splněny, případně důvod, proč splněny nebyly. Výstup 1: Pravidelně aktualizovaný webový portál, který bude přinášet články, rozbory, komentáře nebo aktuality z oblasti vědy, výzkumu, vzdělávání a vysokého školství - splněno; vysoká škola JAMU se aktivně zapojila do přípravy obsahu plánovaných rubrik na webovém portálu www.universitas.cz a v elektronickém časopise v podobě newsletteru, průběžně diskutovala, konzultovala a pracovala na něm po celou dobu trvání projektu, aktivně zasílala tipy a informace z dění na univerzitě, jak formou speciálních e-mailů, tak i pravidelným zasíláním tiskových zpráv, aktivně odpovídala na dotazy novinářů/autorů textů a ! tematických celků, zprostředkovávali kontakty na odborníky. Výstup 2: Nové rubriky k dopadům a implementaci novely VŠ zákona a systému financování, nabídce práce a kalendáři akcí - splněno Výstup 3: Elektronický časopis Universitas v podobě 8 newsletteru, který bude rozesílán členům akademické obce a dalším pracovníkům sítě partnerských univerzit - splněno, pracovníci se podíleli na přípravě obsahu pro elektronický časopis ve formě 8 newsletteru, které byly pravidelně rozesílány po celý rok odběratelům. Výstup 4: Rozšířená databáze kontaktů na čtenáře a přispěvatele ze zapojených partnerských univerzit - splněno, pracovníci dále distribuovali informace o newsletteru zaměstnancům JAMU a dalším čtenářům jako i sympatizantům akademie přes sociální sítě. Výstup 5: Společná setkání členů týmů jednotlivých partnerských škol - splněno, pracovníci se zúčastnili všech tří setkání partnerských škol pořádaných na různých partnerských školách v průběhu celého roku. Výstup 6: Konzultace návrhu koncepce pokračovania udržitelnosti pro rok2019-splněno, pracovníci se aktivně zapojili do přípravy navazujícího projektu CRP pro rok 2019. Výstup 7: Výroční setkání spolupracovníků ze zapojených partnerských škol a redakční rady složené ze zástupců partnerských škol a dalších odborníků - splněno, účastnili se velkého dvoudenního výročního zasedání, pořádaného péčí ZČU v Plzni, kde diskutovali a připomínkovali jak dosavadní fungování projektu, tak i výhled do budoucnosti. 2 Změny v řešení Pokud došlo v průběhu řešení ke změnám, uveďte je, vysvětlete příčinu, v případě, že jste žádali o jejich povolení MŠMT, uveďte č. j. vyřízení této žádosti. č. Jednotlivé změny (přidejte řádky podle potřeby) Zdůvodnění (případně č. j. vyřízení žádosti na MŠMT) 1 Změna v čerpání finančních prostředků Nevyčerpané prostředky z cestovních náhrad byly použity na materiální náklady (nezbytná literatura). Tuto změnu bylo možno realizovat bez žádosti o povolení MSMT v souladu s podmínkami použití dotace. 2 - - Přehled o pokračujícím projektu Pokud se jedná o pokračující projekt, uveďte, od kdy se realizuje a kolik finančních prostředků již bylo vyčerpáno. V případě, že je plánováno pokračování projektu v dalších letech, uveďte výhled do budoucna. Rok realizace Čerpání finančních prostředků (souhrnný údaj) Poznámka (případně výhled do budoucna) 2019 250 Byla podána žádost o poskytnutí dotace na pokračující CRP na rok 2019 ve výši 250 tis. Kč. Poznámka: V případě, že potřebujete sdělit další doplňující informace, uveďte je v příloze. 3 Specifikace čerpání finanční dotace na řešení projektu Přidělená dotace na řešení projektu -ukazatel 1 (v tis. Kč) Čerpání dotace (v tis. Kč) 1. Kapitálové finanční prostředky celkem 0 0 1.1 Dlouhodobý nehmotný majetek (SW, licence) 0 0 1.2 Samostatné věci movité (stroje, zařízení) 0 0 1.3 Ostatní technické zhodnocení 0 0 2. Běžné finanční prostředky celkem 210 210 Osobní náklady: 2.1 Mzdy (včetně pohyblivých složek) 126 143 2.2 Odměny dle dohod o pracích konaných mimo pracovní poměr 22 9 2.3 Odvody pojistného na veřejné zdravotní pojištění a pojistného na sociální zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti a příděly do sociálního fondu 53 49 Ostatní: 2.4 Materiální náklady (včetně drobného majetku) 4 5 2.5 Služby a náklady nevýrobní 0 0 2.6 Cestovní náhrady 5 4 2.7 _ Stipendia 0 0 3. Celkem běžné a kapitálové finanční prostředky 210 210 4 Bližší zdůvodnění čerpání v jednotlivých položkách (přidejte řádky podle potřeby) Číslo položky (viz předchozí tab.) Název výdaje a jeho zdůvodnění Částka (v tis. Kč) 2.1 Mzdy a odměny pro realizační tým (koordinátor projektu) a spolupracující zaměstnance - přispěvatele. 143 2.2 Odměny dle dohod o pracích konaných mimo pracovní poměr pro přispěvatele a autory článků. 9 2.3 Odvody pojistného na veřejné zdravotní pojištění a pojistného na sociální zabezpečení 49 2.4 Materiální náklady pro vybavení pro řešení projektu (odborná literatura, banner) 5 2.6 Cestovní náhrady spojené se sdílením a výměnou názorů, získáváním zkušeností (společná projektová setkání) 4 5