Činnost poradenského centra v roce 2023


Náplní Poradenského centra HF JAMU je podpora zdravého sociálního klimatu na fakultě a nabídka
pomoci v oblasti péče o duševní zdraví. V roce 2023 proběhlo celkem 71 konzultací (viz tabulka).




      Období (2023)

                   Počet konzultací


      Leden

                   8


      Únor

                   8


      Březen

                   8


      Duben

                   10


      Květen

                   10


      Červen

                   8


      Říjen

                   5


      Listopad

                   8


      Prosinec

                   6

CELKEM

                                                      71



Konzultaci využilo v 2023 celkem 16 studujících (11 studentek a 5 studentů) a 6 zaměstnankyň a
zaměstnanců HF JAMU. Jak studenti, tak zaměstnanci mohou využít 1 až 5 konzultací, ve výjimečných
případech bylo využito po společné dohodě konzultací víc (např. náročné životní období nebo potřeba
delší spolupráce v rámci mediace).



Mezi studenty převažovaly v roce 2023 témata týkající se zvládání úzkosti, stresu, trémy a
dysfunkčního perfekcionismu nebo potíže v oblasti vztahů s vrstevníky. Vyskytly se ale i závažnější
potíže s potřebou další odborné péče (např. syndrom vyhoření, deprese). Vždy je velmi cenné, když
je potíže možné zachytit a léčit včas.

Pravidelně (v každém semestru) se také objevují zakázky týkající se potřeby zlepšit způsob
komunikace s vyučujícím, výjimečně se vyskytla i nespokojenost s pedagogickým přístupem vyučujícího
a potřeba změny pedagoga. Ze stran studujících však tyto podněty nebyly definovány jako
překračující etický rámec, a byly proto řešeny pouze v rámci poradenství, tzn. bez potřeby
k předání dalším subjektům. Studenti jsou ale před ukončením poradenství vždy informováni o
možnosti neprodleně mě kontaktovat, pokud by komunikační či vztahové potíže s vyučujícím
přetrvávaly nebo se zhoršovaly.


Mezi zaměstnanci se jednalo o témata týkající se sociálního klimatu na konkrétní katedře, syndromu
vyhoření a opakovaně se vyskytovalo téma chyb v komunikaci na pracovišti. Syndrom vyhoření se týkal
nezdravého objemu práce a personálního podhodnocení daného sektoru.